[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type="4_4"][et_pb_post_title admin_label="Titre du poste" title="on" meta="on" author="on" date="on" categories="on" comments="off" featured_image="off" featured_placement="below" parallax_effect="on" parallax_method="on" text_orientation="left" text_color="dark" text_background="off" text_bg_color="rgba(255,255,255,0.9)" module_bg_color="rgba(255,255,255,0)" title_all_caps="off" use_border_color="off" border_color="#ffffff" border_style="solid"] [\/et_pb_post_title][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row][et_pb_column type="4_4"][et_pb_image admin_label="Image" show_in_lightbox="off" url_new_window="off" animation="left" sticky="off" align="left" force_fullwidth="off" always_center_on_mobile="on" use_border_color="off" border_color="#ffffff" border_style="solid" src="https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/LEAN2.jpg" title_text="\u00a9 Yves Guillou – Wikimedia"] [\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row][et_pb_column type="4_4"][et_pb_text admin_label="Texte" background_layout="dark" text_orientation="left" use_border_color="off" border_color="#ffffff" border_style="solid"]<\/p>\n
Qualit\u00e9, D\u00e9lai et Co\u00fbt : nous travaillons toute l\u2019ann\u00e9e \u00e0 assurer ce triptyque via une d\u00e9marche d\u2019am\u00e9lioration continue qui vise \u00e0 assurer toujours plus la satisfaction des clients AMETRA.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Dans une actualit\u00e9 marqu\u00e9e par des abus de soci\u00e9t\u00e9s vis-\u00e0-vis de leurs clients, de leurs prestataires, de leurs salari\u00e9s et bien souvent de la qualit\u00e9 des produits finaux, adopter les m\u00e9thodes d\u2019un lean management qui replace l\u2019humain et la qualit\u00e9 au centre des pr\u00e9occupations pr\u00e9sente de nombreux avantages.<\/span><\/p>\n <\/p>\n L\u2019approche lean<\/em>, c\u2019est aussi une mani\u00e8re de penser l\u2019ing\u00e9nierie qui assure la conception de produits livr\u00e9s dans les temps, \u00e0 co\u00fbts ma\u00eetris\u00e9s, et enti\u00e8rement tourn\u00e9s vers les besoins de chaque client.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Dans la th\u00e9orie lean<\/em>, initi\u00e9e dans les usines Toyota au Japon<\/a>, cela commence par r\u00e9duire une s\u00e9rie de gaspillages importants.<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Ces huit points constituent des fl\u00e9aux majeurs pour les entreprises. D\u2019eux d\u00e9coulent une mauvaise qualit\u00e9 des produits, des sources de sous-performance et une insatisfaction chronique des clients finaux comme des collaborateurs de l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n <\/p>\n L\u2019id\u00e9e est donc de travailler \u00e0 la r\u00e9duction de la non-valeur ajout\u00e9e<\/strong> et de se concentrer sur ce qu\u2019attend vraiment le client.<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Si la th\u00e9orie lean<\/em><\/a> est r\u00e9pandue dans l\u2019industrie via le lean manufacturing<\/em>, elle est \u00e9galement tr\u00e8s efficace dans le domaine de l\u2019ing\u00e9nierie<\/a>.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n Concevoir un produit r\u00e9ussi au sens lean signifie qu\u2019il est ais\u00e9 \u00e0 fabriquer, que ses co\u00fbts sont ma\u00eetris\u00e9s et qu\u2019il est livr\u00e9 dans les temps, qu\u2019il respecte les fonctionnalit\u00e9s pr\u00e9vues et est imm\u00e9diatement disponible et fiable.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n Quels gaspillages peuvent \u00eatre r\u00e9duits ou \u00e9limin\u00e9s dans ce secteur, afin de cr\u00e9er le bon produit pour le client ? Voici quelques exemples :<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Avec le lean engineering, les bureaux d\u2019\u00e9tudes jouent un r\u00f4le cl\u00e9,<\/strong> car la fiabilit\u00e9 du produit final va beaucoup plus reposer sur la mani\u00e8re dont il est con\u00e7u que sur la mani\u00e8re dont il sera produit.<\/span><\/p>\n <\/p>\n La conception d\u2019un bon produit se fait en amont<\/a> !<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Avoir une approche lean, et adopter une d\u00e9marche d\u2019am\u00e9lioration continue comme peut le faire AMETRA<\/strong>, c\u2019est pallier ce type d\u2019obstacles en ayant une vraie connaissance du client et de son march\u00e9, en ma\u00eetrisant les co\u00fbts impliqu\u00e9s non seulement au niveau de la conception, mais aussi de la maintenance et du cycle de vie du produit.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Pour le client final, cela se traduit par une r\u00e9duction du time-to-market,<\/em> une meilleure ma\u00eetrise de la production (dont phase de ramp up) et une r\u00e9duction des non-conformit\u00e9s.<\/span><\/p>\n <\/p>\n C\u2019est aussi avoir mis en place un vrai processus de gestion de projet, qui permet de garantir sa performance<\/a> et de respecter le cahier des charges, les d\u00e9lais et les co\u00fbts impliqu\u00e9s.<\/span><\/p>\n <\/p>\n AMETRA promeut d\u2019ailleurs l\u2019ing\u00e9nierie simultan\u00e9e<\/strong>, afin de :<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Cette approche agile, coupl\u00e9e au processus formalis\u00e9 P2P<\/strong> et du recours au cycle en V,<\/strong> permet de ma\u00eetriser les co\u00fbts et d\u00e9lais<\/a> et de s\u2019am\u00e9liorer en continu, tout en assurant la satisfaction de chacun de nos clients.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row][et_pb_column type="4_4"][et_pb_image admin_label="Image" src="https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/cycle-en-V3.jpg" show_in_lightbox="off" url_new_window="off" animation="left" sticky="off" align="left" force_fullwidth="off" always_center_on_mobile="on" use_border_color="off" border_color="#ffffff" border_style="solid"] [\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row][et_pb_column type="4_4"][et_pb_text admin_label="Texte" background_layout="light" text_orientation="left" use_border_color="off" border_color="#ffffff" border_style="solid"]<\/p>\nLes grands axes d\u2019optimisation de la production et de r\u00e9duction du gaspillage<\/strong><\/span><\/h2>\n
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Le lean engineering<\/em> : les caract\u00e9ristiques du lean <\/em>en ing\u00e9nierie <\/strong><\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/h2>\n
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Comment AMETRA adopte les r\u00e9flexes Lean<\/strong><\/span><\/h2>\n
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