{"id":1246,"date":"2018-07-17T11:00:11","date_gmt":"2018-07-17T10:00:11","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.ametragroup.com\/?p=1246"},"modified":"2018-07-17T11:00:11","modified_gmt":"2018-07-17T10:00:11","slug":"partenariats-centres-de-recherches-ingenieristes-pour-amener-une-innovation-jusquau-marche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/partenariats-centres-de-recherches-ingenieristes-pour-amener-une-innovation-jusquau-marche\/","title":{"rendered":"Les partenariats entre centres de recherches & ing\u00e9nieristes pour amener une innovation jusqu’au march\u00e9"},"content":{"rendered":"

Lorsqu\u2019un centre de recherches ou une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e d\u00e9veloppe une technologie avanc\u00e9e, il arrive fr\u00e9quemment qu\u2019un probl\u00e8me de niveau de maturit\u00e9 technologique<\/strong> se pose.<\/p>\n

Concr\u00e8tement, des recherches <\/a>pouss\u00e9es vont par exemple \u00eatre faites sur certains sujets et donner naissance \u00e0 des avanc\u00e9es int\u00e9ressantes en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019information ou encore de semi-conducteurs \u2026 mais le foss\u00e9 entre les chercheurs et les industriels reste tr\u00e8s important<\/strong>.<\/p>\n

En d\u2019autres termes : d\u2019autres d\u00e9veloppements sont n\u00e9cessaires pour qu\u2019un industriel s\u2019int\u00e9resse au sujet et que l\u2019innovation soit potentiellement commercialisable un jour.<\/p>\n

La mission du bureau d\u2019\u00e9tudes : faire \u00e9voluer l\u2019innovation sur l\u2019\u00e9chelle TRL dans un contexte de faible maturit\u00e9<\/h2>\n

Pour amener une innovation jusqu\u2019au march\u00e9, il faut donc \u00eatre capable de faire monter le projet sur l\u2019\u00e9chelle TRL<\/strong> (Technology Readiness Level<\/a>), qui permet d\u2019\u00e9valuer le niveau de maturit\u00e9 de ce dernier. Elle permet d\u2019avoir des rep\u00e8res permettant de projeter le d\u00e9veloppement et l\u2019int\u00e9gration de la technologie dans un sous-syst\u00e8me ou syst\u00e8me op\u00e9rationnel. L\u2019\u00e9chelle est divis\u00e9e en 9 niveaux, le 9e d\u00e9signant le stade auquel la technologie a une application r\u00e9elle en conditions de mission et sous sa forme finale.<\/p>\n

Lorsqu\u2019une nouvelle technologie est d\u00e9velopp\u00e9e, elle est en effet tr\u00e8s rarement applicable telle quelle et de mani\u00e8re imm\u00e9diate (TRL 1 sur le sch\u00e9ma ci-dessous).<\/p>\n

\"innovation\"<\/a><\/p>\n

C\u2019est dans ce contexte que le Groupe AMETRA intervient notamment aux c\u00f4t\u00e9s du CEA-Leti<\/span><\/a>, afin d\u2019apporter le niveau de maturit\u00e9 technique <\/strong>suffisant \u00e0 certaines technologies innovantes et pouvoir ainsi envisager qu\u2019un industriel s\u2019y int\u00e9resse. Cela peut inclure un travail de fond sur le design, l\u2019ergonomie\u2026 nous travaillons \u00e0 rendre un syst\u00e8me mature dans un environnement sp\u00e9cifique<\/strong>, ce qui permettra d\u2019amener l\u2019innovation au march\u00e9.<\/p>\n

La place privil\u00e9gi\u00e9e du Groupe AMETRA entre chercheurs et industriels<\/h2>\n

Le Groupe AMETRA se situe donc entre le centre de recherches ou la start-up et l\u2019industrie, afin d\u2019accompagner le projet jusqu\u2019aux niveaux 5, 6 et 7. Cette mont\u00e9e en puissance va par exemple consister \u00e0 intervenir en bureau d\u2019\u00e9tudes m\u00e9canique pour int\u00e9grer une technologie sp\u00e9cifique dans un package m\u00e9canique. Cela va la rendre plus viable et permettre de faire \u00e9voluer l\u2019innovation jusqu\u2019\u00e0 ce que le client final soit en mesure de la produire et de l\u2019exploiter.<\/p>\n

Les ing\u00e9nieristes sont ainsi le maillon de la cha\u00eene qui manque aux centres de recherches pour amener une innovation vers le march\u00e9.<\/p>\n

Le Groupe AMETRA apporte une forte valeur ajout\u00e9e \u00e0 ce type de projets gr\u00e2ce \u00e0 ses diff\u00e9rents atouts :<\/p>\n