{"id":1404,"date":"2019-02-25T07:37:02","date_gmt":"2019-02-25T06:37:02","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.ametragroup.com\/?p=1404"},"modified":"2019-02-25T07:37:02","modified_gmt":"2019-02-25T06:37:02","slug":"la-rd-au-coeur-dun-bureau-detudes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/la-rd-au-coeur-dun-bureau-detudes\/","title":{"rendered":"La R&#038;D au c\u0153ur d\u2019un bureau d\u2019\u00e9tudes"},"content":{"rendered":"<p>En mati\u00e8re de Recherche et D\u00e9veloppement (<u><a href=\"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/r-et-d\/\">R&amp;D<\/a><\/u>), les entreprises ont plusieurs options \u00e0 leur disposition : faire appel \u00e0 un contrat temporaire, \u00e0 de l\u2019int\u00e9rim\u2026 ou bien<strong> opter pour un bureau d\u2019\u00e9tudes<\/strong> (BE) capable de mener \u00e0 bien les recherches via une cellule d\u00e9di\u00e9e.<\/p>\n<h2><strong>Les avantages d\u2019une cellule R&amp;D dans un bureau d\u2019\u00e9tudes<\/strong><\/h2>\n<p>Cette solution apporte une forte valeur ajout\u00e9e \u00e0 diff\u00e9rents niveaux :<\/p>\n<h3><strong>1)\u00a0\u00a0 <\/strong><strong>L\u2019optimisation des d\u00e9lais, de la productivit\u00e9 et des co\u00fbts<\/strong><\/h3>\n<p>Opter pour un <strong>bureau d\u2019\u00e9tudes en charge de la R&amp;D<\/strong> permet d\u2019assurer que les comp\u00e9tences et collaborateurs sont enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9s au projet. Pour l\u2019industriel, cela limite les co\u00fbts de formations et les \u00e9ventuels investissements \u201cexternes\u201d \u00e0 l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n<p>Une <strong>cellule R&amp;D int\u00e9gr\u00e9e au BE<\/strong> offre aussi une forte <strong>adaptabilit\u00e9 \u00e0 la charge<\/strong>. Cette souplesse permet aux industriels d\u2019obtenir une vraie vision financi\u00e8re de leurs investissements, sans avoir \u00e0 se soucier de la gestion des ressources humaines, des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires qui surviennent fr\u00e9quemment, des p\u00e9riodes o\u00f9 les besoins sont plus faibles ou, \u00e0 l\u2019inverse, en augmentation importante.<\/p>\n<p>Au final, chaque projet fait l\u2019objet d\u2019un accompagnement sur-mesure personnalis\u00e9 et ma\u00eetris\u00e9.<\/p>\n<h3><strong>2)\u00a0\u00a0 <\/strong><strong>Des capacit\u00e9s d\u2019innovation remarquables <\/strong><\/h3>\n<p>Les comp\u00e9tences outils et techniques des ing\u00e9nieurs permettent d\u2019allier leur savoir-faire et sp\u00e9cialit\u00e9s \u00e0 une forte cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n<p>Dans le cas du Groupe AMETRA, cette dimension est renforc\u00e9e par une <strong>approche multi-niveaux et cross-sectorielle<\/strong> permettant de b\u00e9n\u00e9ficier de la <strong><u><a href=\"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/la-fertilisation-cross-industrie-dans-les-projets-de-rd\/\">fertilisation crois\u00e9e<\/a><\/u><\/strong> et des <strong>retours d\u2019exp\u00e9riences<\/strong> entre diff\u00e9rents secteurs et projets.<\/p>\n<p>D\u00e9cloisonnement des \u00e9changes et des perspectives, r\u00e9flexions transverses sur de possibles transferts de technologies, de m\u00e9thodologies, d\u2019outils ou encore de comp\u00e9tences :<strong> la capacit\u00e9 \u00e0 innover<\/strong> se trouve consid\u00e9rablement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n<h3><strong>3)\u00a0\u00a0 <\/strong><strong>La possibilit\u00e9 de garantir la performance des projets de recherche et d\u00e9veloppement<\/strong><\/h3>\n<p>En adoptant une approche d\u2019<strong>ing\u00e9nierie simultan\u00e9e<\/strong>, qui consiste notamment \u00e0 engager tous les intervenants d\u00e8s les pr\u00e9mices du projet, la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019ing\u00e9nierie est capable de s\u2019engager sur la performance du projet R&amp;D, ce qui n\u2019est pas forc\u00e9ment facile dans d\u2019autres contextes de pilotage.<\/p>\n<h2><strong>Le Groupe AMETRA va plus loin dans l\u2019innovation collaborative et lance AMETRA Research<\/strong><\/h2>\n<p>Afin de gagner en agilit\u00e9, de viser l\u2019excellence industrielle et de r\u00e9pondre aux besoins de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me industriel par l\u2019innovation, le Groupe AMETRA lance sa <strong>cellule interne R&amp;D<\/strong> <strong>AMETRA Research<\/strong>, consacr\u00e9e aux grandes probl\u00e9matiques industrielles. L\u2019un de ses principaux objectifs ? <u><a href=\"https:\/\/toulouse.latribune.fr\/evenements\/2018-10-22\/trophees-de-l-aeronautique-anne-charlotte-fredenucci-manageuse-de-l-annee-2018-794849.html\">R\u00e9aliser du <\/a><strong><a href=\"https:\/\/toulouse.latribune.fr\/evenements\/2018-10-22\/trophees-de-l-aeronautique-anne-charlotte-fredenucci-manageuse-de-l-annee-2018-794849.html\">co-d\u00e9veloppement technologique avec ses clients<\/a><\/strong><\/u>.<\/p>\n<p><em>\u00ab Nous avons identifi\u00e9 de nombreuses probl\u00e9matiques industrielles en lien avec nos clients comme Thales, ArianeGroup ou MBDA pour les secteurs de l\u2019a\u00e9ronautique et la D\u00e9fense,<\/em> explique Laurent Delaye, Directeur Technique du Groupe AMETRA. <em>Cette nouvelle cellule va nous permettre de d\u00e9velopper un savoir-faire technologique en phase avec leurs attentes, qui sera \u00e9galement profitable \u00e0 terme \u00e0 l\u2019ensemble du march\u00e9 industriel. \u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong>AMETRA Research<\/strong> travaille ainsi \u00e0 r\u00e9pondre et \u00e0 anticiper les besoins des clients du groupe en mati\u00e8re d\u2019<strong>innovation industrielle<\/strong>, dans des secteurs cl\u00e9s tels que l\u2019a\u00e9ronautique et la <u><a href=\"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/levolution-des-drones-en-matiere-de-defense-et-de-securite\/\">d\u00e9fense<\/a><\/u>, mais aussi le nucl\u00e9aire, le ferroviaire ou encore le m\u00e9dical. Les premiers travaux d\u2019ing\u00e9nierie portent sur les probl\u00e9matiques autour de l\u2019\u00e9nergie dans l\u2019a\u00e9ronautique et l\u2019<u><a href=\"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/vers-lavion-plus-electrique-et-hybride\/\">avion plus \u00e9lectrique<\/a><\/u>.<\/p>\n<p>Cette cellule R&amp;D permet aussi de <strong>faire monter les ing\u00e9nieurs en comp\u00e9tence<\/strong> : tous les collaborateurs d\u2019AMETRA peuvent ainsi, en fonction de leur domaine de comp\u00e9tences, participer aux projets techniques via des groupes de travail encadr\u00e9s par <strong>deux docteurs en \u00e9lectronique et un docteur en m\u00e9canique<\/strong>.<\/p>\n<p>Enfin, AMETRA Research permet d\u2019initier des <u><a href=\"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/partenariats-centres-de-recherches-ingenieristes-pour-amener-une-innovation-jusquau-marche\/\">partenariats avec des laboratoires et centres R&amp;D<\/a><\/u>, ce qui permet d\u2019assurer une veille technologique indispensable et de faire progresser l\u2019expertise du groupe en d\u00e9veloppement de nouveaux projets industriels.<\/p>\n<p><em>Pour en savoir plus sur les m\u00e9tiers et le savoir-faire du Groupe AMETRA,<\/em><em><a href=\"https:\/\/www.ametragroup.com\/fr\/\"> consultez d\u00e8s maintenant notre site officiel<\/a><\/em><em>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En mati\u00e8re de Recherche et D\u00e9veloppement (R&amp;D), les entreprises ont plusieurs options \u00e0 leur disposition : faire appel \u00e0 un contrat temporaire, \u00e0 de l\u2019int\u00e9rim\u2026 ou bien opter pour un bureau d\u2019\u00e9tudes (BE) capable de mener \u00e0 bien les recherches via une cellule d\u00e9di\u00e9e. Les avantages d\u2019une cellule R&amp;D dans un bureau d\u2019\u00e9tudes Cette solution apporte une forte valeur ajout\u00e9e \u00e0 diff\u00e9rents niveaux : 1)\u00a0\u00a0 L\u2019optimisation des d\u00e9lais, de la productivit\u00e9 et des co\u00fbts Opter pour un bureau d\u2019\u00e9tudes en charge de la R&amp;D permet d\u2019assurer que les comp\u00e9tences et collaborateurs sont enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9s au projet. Pour l\u2019industriel, cela limite les co\u00fbts de formations et les \u00e9ventuels investissements \u201cexternes\u201d \u00e0 l\u2019activit\u00e9. Une cellule R&amp;D int\u00e9gr\u00e9e au BE offre aussi une forte adaptabilit\u00e9 \u00e0 la charge. Cette souplesse permet aux industriels d\u2019obtenir une vraie vision financi\u00e8re de leurs investissements, sans avoir \u00e0 se soucier de la gestion des ressources humaines, des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires qui surviennent fr\u00e9quemment, des p\u00e9riodes o\u00f9 les besoins sont plus faibles ou, \u00e0 l\u2019inverse, en augmentation importante. Au final, chaque projet fait l\u2019objet d\u2019un accompagnement sur-mesure personnalis\u00e9 et ma\u00eetris\u00e9. 2)\u00a0\u00a0 Des capacit\u00e9s d\u2019innovation remarquables Les comp\u00e9tences outils et techniques des ing\u00e9nieurs permettent d\u2019allier leur savoir-faire et sp\u00e9cialit\u00e9s \u00e0 une forte cr\u00e9ativit\u00e9. Dans le cas du Groupe AMETRA, cette dimension est renforc\u00e9e par une approche multi-niveaux et cross-sectorielle permettant de b\u00e9n\u00e9ficier de la fertilisation crois\u00e9e et des retours d\u2019exp\u00e9riences entre diff\u00e9rents secteurs et projets. D\u00e9cloisonnement des \u00e9changes et des perspectives, r\u00e9flexions transverses sur de possibles transferts de technologies, de m\u00e9thodologies, d\u2019outils ou encore de comp\u00e9tences : la capacit\u00e9 \u00e0 innover se trouve consid\u00e9rablement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e. 3)\u00a0\u00a0 La possibilit\u00e9 de garantir la performance des projets de recherche et d\u00e9veloppement En adoptant une approche d\u2019ing\u00e9nierie simultan\u00e9e, qui consiste notamment \u00e0 engager tous les intervenants d\u00e8s les pr\u00e9mices du projet, la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019ing\u00e9nierie est capable de s\u2019engager sur la performance du projet R&amp;D, ce qui n\u2019est pas forc\u00e9ment facile dans d\u2019autres contextes de pilotage. Le Groupe AMETRA va plus loin dans l\u2019innovation collaborative et lance AMETRA Research Afin de gagner en agilit\u00e9, de viser l\u2019excellence industrielle et de r\u00e9pondre aux besoins de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me industriel par l\u2019innovation, le Groupe AMETRA lance sa cellule interne R&amp;D AMETRA Research, consacr\u00e9e aux grandes probl\u00e9matiques industrielles. L\u2019un de ses principaux objectifs ? R\u00e9aliser du co-d\u00e9veloppement technologique avec ses clients. \u00ab Nous avons identifi\u00e9 de nombreuses probl\u00e9matiques industrielles en lien avec nos clients comme Thales, ArianeGroup ou MBDA pour les secteurs de l\u2019a\u00e9ronautique et la D\u00e9fense, explique Laurent Delaye, Directeur Technique du Groupe AMETRA. Cette nouvelle cellule va nous permettre de d\u00e9velopper un savoir-faire technologique en phase avec leurs attentes, qui sera \u00e9galement profitable \u00e0 terme \u00e0 l\u2019ensemble du march\u00e9 industriel. \u00bb AMETRA Research travaille ainsi \u00e0 r\u00e9pondre et \u00e0 anticiper les besoins des clients du groupe en mati\u00e8re d\u2019innovation industrielle, dans des secteurs cl\u00e9s tels que l\u2019a\u00e9ronautique et la d\u00e9fense, mais aussi le nucl\u00e9aire, le ferroviaire ou encore le m\u00e9dical. Les premiers travaux d\u2019ing\u00e9nierie portent sur les probl\u00e9matiques autour de l\u2019\u00e9nergie dans l\u2019a\u00e9ronautique et l\u2019avion plus \u00e9lectrique. Cette cellule R&amp;D permet aussi de faire monter les ing\u00e9nieurs en comp\u00e9tence : tous les collaborateurs d\u2019AMETRA peuvent ainsi, en fonction de leur domaine de comp\u00e9tences, participer aux projets techniques via des groupes de travail encadr\u00e9s par deux docteurs en \u00e9lectronique et un docteur en m\u00e9canique. Enfin, AMETRA Research permet d\u2019initier des partenariats avec des laboratoires et centres R&amp;D, ce qui permet d\u2019assurer une veille technologique indispensable et de faire progresser l\u2019expertise du groupe en d\u00e9veloppement de nouveaux projets industriels. 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