La fili\u00e8re Projet fait partie des trois fili\u00e8res piliers de l\u2019ing\u00e9nierie, aux c\u00f4t\u00e9s de la fili\u00e8re Management et de la fili\u00e8re Technique.<\/p>\n
Il s\u2019agit d\u2019accompagner la progression des collaborateurs, qui peuvent ainsi passer de travaux purement techniques (en tant que projeteurs ou ing\u00e9nieurs par exemple) \u00e0 des r\u00f4les de chefs de projet.<\/p>\n
La fili\u00e8re Projet fait donc partie des \u00e9volutions qui s\u2019offrent aux ing\u00e9nieurs, qui peuvent, g<\/strong><\/a>r\u00e2ce \u00e0 ce cadre, progresser petit \u00e0 petit vers des fonctions projet.<\/p>\n Dans ce contexte d\u2019accompagnement de l\u2019\u00e9volution et selon les souhaits des collaborateurs, on peut mettre en place une formation certifiante<\/a> pour d\u00e9velopper toute cette dimension de gestion de projet.<\/p>\n La fili\u00e8re la plus repr\u00e9sent\u00e9e au sein des bureaux d\u2019\u00e9tudes est souvent technique, en raison de leur forte population d\u2019ing\u00e9nieurs et de projeteurs<\/strong>. Cela \u00e9tant dit, la fili\u00e8re Projet concerne souvent des personnes issues d\u2019un univers technique, et qui ne choisissent pas la fili\u00e8re Management.<\/p>\n Cet accompagnement permet \u00e0 un ing\u00e9nieur qui a fait ses preuves de se positionner en quelques ann\u00e9es seulement en tant qu\u2019ing\u00e9nieur projet (entre 2 et 6 ans d\u2019exp\u00e9rience).<\/p>\n Le collaborateur est directement mis en situation : il est plac\u00e9 sur un projet o\u00f9 il doit bien g\u00e9rer son planning et le budget<\/a>, tout en \u00e9tant accompagn\u00e9 par sa hi\u00e9rarchie (son directeur projet par exemple).<\/p>\n C\u2019est une d\u00e9marche \u00e0 forte dimension humaine<\/strong>, puisque l\u2019\u00e9quipe et les managers exp\u00e9riment\u00e9s vont jouer un r\u00f4le cl\u00e9 dans la transition du collaborateur.<\/p>\n Sur le plan sectoriel, un jeune ing\u00e9nieur va \u00eatre plac\u00e9 sur des sujets plus \u201cfaciles\u201d, en fonction notamment des techniques qu\u2019il ma\u00eetrise<\/strong> d\u00e9j\u00e0 et de ses domaines de pr\u00e9dilection<\/strong>. Cela permet de monter en comp\u00e9tences et de se former sur d\u2019autres points tels que le planning, le relationnel client\u2026<\/p>\n Le cadrage initial des projets, comme leur chiffrage, reste encore g\u00e9r\u00e9 par les chefs de projet confirm\u00e9s ou managers \u00e0 ce stade. L\u2019ing\u00e9nieur doit d\u00e9velopper un projet d\u00e9j\u00e0 chiffr\u00e9 et en faire le suivi et la planification tout en restant dans le budget imparti. Comme chez les industriels, l\u2019ing\u00e9nieur qui d\u00e9bute voit son p\u00e9rim\u00e8tre et ses responsabilit\u00e9s s\u2019\u00e9largir petit \u00e0 petit.<\/p>\n Le primo-acc\u00e9dant chef de projet doit pouvoir se rapprocher de son secteur de pr\u00e9dilection pour apprendre son nouveau m\u00e9tier sur la base technique qu\u2019il conna\u00eet d\u00e9j\u00e0\u2026 avant d\u2019\u00e9voluer.<\/p>\n On ne passe pas ing\u00e9nieur projet en sortant d\u2019\u00e9cole, m\u00eame en ayant suivi une fili\u00e8re sp\u00e9cialis\u00e9e dans le management de projet.<\/p>\n La gestion de projet reste une comp\u00e9tence qui s\u2019apprend \u201csur le tas\u201d. Ce que l\u2019on apprend \u00e0 l\u2019\u00e9cole sur la mani\u00e8re de construire un planning ou de faire un suivi de budget sous Excel est un avantage, mais la relation client et fournisseurs, et dans l\u2019ensemble toute la dimension humaine de chaque projet s\u2019apprend v\u00e9ritablement sur le terrain.<\/p>\n La premi\u00e8re est la capacit\u00e9 \u00e0 trouver un compromis entre planning, prix, rentabilit\u00e9 du projet et satisfaction du client<\/strong>.<\/p>\n Pour des profils purement techniciens, cela n\u00e9cessite un apprentissage.<\/p>\n Un chef de projet doit pouvoir faire son travail dans n\u2019importe quel domaine, avec la capacit\u00e9 \u00e0 orchestrer toutes les parties prenantes qui vont intervenir sur le projet. Quelqu\u2019un qui a fait de l\u2019a\u00e9ronautique peut faire de la gestion de projet automobile et inversement, et ce rapidement si le collaborateur a bien tout int\u00e9gr\u00e9 et que sa \u201cpersonnalit\u00e9\u201d d\u2019ing\u00e9nieur lui assure une \u00e9volution rapide.<\/p>\n Cela \u00e9tant dit, ce n\u2019est pas lui qui va solutionner l\u2019\u00e9quation ou r\u00e9soudre un probl\u00e8me sp\u00e9cifique. Il lui revient de s\u2019appuyer sur des experts et ressources comp\u00e9tentes<\/strong>, de comprendre ce qu\u2019il se passe et ce qu\u2019on lui dit en faisant appel \u00e0 sa culture technique initiale.<\/p>\n Le Groupe AMETRA a plusieurs particularit\u00e9s qui se pr\u00eatent bien \u00e0 l\u2019\u00e9volution des collaborateurs :<\/p>\n Au final, la fili\u00e8re Projet permet non seulement d\u2019assurer de belles perspectives d\u2019\u00e9volution aux collaborateurs du Groupe AMETRA, mais aussi de continuer \u00e0 rechercher la satisfaction du client, la qualit\u00e9, le respect des co\u00fbts, des d\u00e9lais et des r\u00e9sultats.<\/p>\n Pour plus d\u2019informations sur la politique RH<\/a>, les m\u00e9tiers et le savoir-faire du Groupe AMETRA,<\/em> consultez d\u00e8s maintenant notre site officiel<\/em><\/a>.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La fili\u00e8re Projet fait partie des trois fili\u00e8res piliers de l\u2019ing\u00e9nierie, aux c\u00f4t\u00e9s de la fili\u00e8re Management et de la fili\u00e8re Technique. Une fili\u00e8re d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9volution des collaborateurs vers des postes de gestion de projet Il s\u2019agit d\u2019accompagner la progression des collaborateurs, qui peuvent ainsi passer de travaux purement techniques (en tant que projeteurs ou ing\u00e9nieurs par exemple) \u00e0 des r\u00f4les de chefs de projet. La fili\u00e8re Projet fait donc partie des \u00e9volutions qui s\u2019offrent aux ing\u00e9nieurs, qui peuvent, gr\u00e2ce \u00e0 ce cadre, progresser petit \u00e0 petit vers des fonctions projet. Dans ce contexte d\u2019accompagnement de l\u2019\u00e9volution et selon les souhaits des collaborateurs, on peut mettre en place une formation certifiante pour d\u00e9velopper toute cette dimension de gestion de projet. De solides perspectives d\u2019\u00e9volution pour les ing\u00e9nieurs et projeteurs La fili\u00e8re la plus repr\u00e9sent\u00e9e au sein des bureaux d\u2019\u00e9tudes est souvent technique, en raison de leur forte population d\u2019ing\u00e9nieurs et de projeteurs. Cela \u00e9tant dit, la fili\u00e8re Projet concerne souvent des personnes issues d\u2019un univers technique, et qui ne choisissent pas la fili\u00e8re Management. Cet accompagnement permet \u00e0 un ing\u00e9nieur qui a fait ses preuves de se positionner en quelques ann\u00e9es seulement en tant qu\u2019ing\u00e9nieur projet (entre 2 et 6 ans d\u2019exp\u00e9rience). La fili\u00e8re projet : un processus pens\u00e9 pour monter en comp\u00e9tences Le collaborateur est directement mis en situation : il est plac\u00e9 sur un projet o\u00f9 il doit bien g\u00e9rer son planning et le budget, tout en \u00e9tant accompagn\u00e9 par sa hi\u00e9rarchie (son directeur projet par exemple). C\u2019est une d\u00e9marche \u00e0 forte dimension humaine, puisque l\u2019\u00e9quipe et les managers exp\u00e9riment\u00e9s vont jouer un r\u00f4le cl\u00e9 dans la transition du collaborateur. Sur le plan sectoriel, un jeune ing\u00e9nieur va \u00eatre plac\u00e9 sur des sujets plus \u201cfaciles\u201d, en fonction notamment des techniques qu\u2019il ma\u00eetrise d\u00e9j\u00e0 et de ses domaines de pr\u00e9dilection. Cela permet de monter en comp\u00e9tences et de se former sur d\u2019autres points tels que le planning, le relationnel client\u2026 Le cadrage initial des projets, comme leur chiffrage, reste encore g\u00e9r\u00e9 par les chefs de projet confirm\u00e9s ou managers \u00e0 ce stade. L\u2019ing\u00e9nieur doit d\u00e9velopper un projet d\u00e9j\u00e0 chiffr\u00e9 et en faire le suivi et la planification tout en restant dans le budget imparti. Comme chez les industriels, l\u2019ing\u00e9nieur qui d\u00e9bute voit son p\u00e9rim\u00e8tre et ses responsabilit\u00e9s s\u2019\u00e9largir petit \u00e0 petit. Le primo-acc\u00e9dant chef de projet doit pouvoir se rapprocher de son secteur de pr\u00e9dilection pour apprendre son nouveau m\u00e9tier sur la base technique qu\u2019il conna\u00eet d\u00e9j\u00e0\u2026 avant d\u2019\u00e9voluer. Pourquoi cette fili\u00e8re est fondamentale On ne passe pas ing\u00e9nieur projet en sortant d\u2019\u00e9cole, m\u00eame en ayant suivi une fili\u00e8re sp\u00e9cialis\u00e9e dans le management de projet. La gestion de projet reste une comp\u00e9tence qui s\u2019apprend \u201csur le tas\u201d. Ce que l\u2019on apprend \u00e0 l\u2019\u00e9cole sur la mani\u00e8re de construire un planning ou de faire un suivi de budget sous Excel est un avantage, mais la relation client et fournisseurs, et dans l\u2019ensemble toute la dimension humaine de chaque projet s\u2019apprend v\u00e9ritablement sur le terrain. Les qualit\u00e9s et comp\u00e9tences pour r\u00e9ussir sa transition La premi\u00e8re est la capacit\u00e9 \u00e0 trouver un compromis entre planning, prix, rentabilit\u00e9 du projet et satisfaction du client. Pour des profils purement techniciens, cela n\u00e9cessite un apprentissage. Un chef de projet doit pouvoir faire son travail dans n\u2019importe quel domaine, avec la capacit\u00e9 \u00e0 orchestrer toutes les parties prenantes qui vont intervenir sur le projet. Quelqu\u2019un qui a fait de l\u2019a\u00e9ronautique peut faire de la gestion de projet automobile et inversement, et ce rapidement si le collaborateur a bien tout int\u00e9gr\u00e9 et que sa \u201cpersonnalit\u00e9\u201d d\u2019ing\u00e9nieur lui assure une \u00e9volution rapide. Cela \u00e9tant dit, ce n\u2019est pas lui qui va solutionner l\u2019\u00e9quation ou r\u00e9soudre un probl\u00e8me sp\u00e9cifique. Il lui revient de s\u2019appuyer sur des experts et ressources comp\u00e9tentes, de comprendre ce qu\u2019il se passe et ce qu\u2019on lui dit en faisant appel \u00e0 sa culture technique initiale. Les sp\u00e9cificit\u00e9s du Groupe AMETRA en la mati\u00e8re Le Groupe AMETRA a plusieurs particularit\u00e9s qui se pr\u00eatent bien \u00e0 l\u2019\u00e9volution des collaborateurs : Une typologie de projets vari\u00e9e. La diversit\u00e9 des clients implique une forte diversit\u00e9 de projets, des \u00e9tudes seules \u00e0 la r\u00e9alisation en passant par la recherche de solutions et le prototypage ; Une forte amplitude des volumes d\u2019heures d\u2019\u00e9tude ; L\u2019alternance entre \u201cpetits\u201d projets de quelques dizaines ou centaines d\u2019heures \u00e0 des projets qui peuvent atteindre des milliers d\u2019heures et occuper plusieurs personnes sur 2 ans \u00e0 temps plein ; Des secteurs diversifi\u00e9s : D\u00e9fense, Nucl\u00e9aire, Ferroviaire, A\u00e9ronautique, M\u00e9dical\u2026: Au final, la fili\u00e8re Projet permet non seulement d\u2019assurer de belles perspectives d\u2019\u00e9volution aux collaborateurs du Groupe AMETRA, mais aussi de continuer \u00e0 rechercher la satisfaction du client, la qualit\u00e9, le respect des co\u00fbts, des d\u00e9lais et des r\u00e9sultats. Pour plus d\u2019informations sur la politique RH, les m\u00e9tiers et le savoir-faire du Groupe AMETRA, consultez d\u00e8s maintenant notre site officiel. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"footnotes":""},"categories":[54,65,57],"tags":[],"class_list":["post-1444","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ingenierie","category-innovation","category-recrutement"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1444","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1444"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1444\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1444"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1444"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1444"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}De solides perspectives d\u2019\u00e9volution pour les ing\u00e9nieurs et projeteurs<\/strong><\/h2>\n
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