{"id":1883,"date":"2021-01-18T12:14:09","date_gmt":"2021-01-18T11:14:09","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.ametragroup.com\/?p=1883"},"modified":"2021-01-18T12:14:09","modified_gmt":"2021-01-18T11:14:09","slug":"recrutement-croissance-maitrisee-qualite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/recrutement-croissance-maitrisee-qualite\/","title":{"rendered":"Le recrutement : la garantie d&rsquo;une croissance ma\u00eetris\u00e9e et de qualit\u00e9"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le recrutement est une \u00e9tape clef pour garantir un niveau \u00e9lev\u00e9 de qualit\u00e9 sur chacun des projets men\u00e9s pour nos clients, ainsi qu\u2019une croissance ma\u00eetris\u00e9e \u00e0 long terme.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quelles sont les approches les plus efficaces et diff\u00e9renciantes pour atteindre ces objectifs ? Plusieurs grands axes d\u2019actions se d\u00e9tachent :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">\n<h2><b>Adopter une approche humaine du processus de recrutement<\/b><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avant m\u00eame d\u2019\u00e9changer sur le poste, le projet ou la mission qui correspond aux comp\u00e9tences du candidat, il est fondamental de prendre en compte <\/span><b>l\u2019ad\u00e9quation entre l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit de la personne qui postule et la culture d\u2019entreprise<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le suivi humain et la capacit\u00e9 de p\u00e9renniser la relation avec les collaborateurs va bien au-del\u00e0 de l\u2019aspect purement financier et de l\u2019\u00e9volution. Nous le constatons r\u00e9guli\u00e8rement chez Ametra, puisque de nombreux candidats nous disent \u00e0 quel point ils appr\u00e9cient cette approche qui privil\u00e9gie la personne avant le projet : proposer des missions qui les int\u00e9ressent, travailler en bonne intelligence. D\u2019ailleurs dans la majorit\u00e9 des cas, le manager est quelqu\u2019un qui a \u00e9t\u00e9 \u00e0 cette m\u00eame place et sait comment pallier ce qui a \u00e9ventuellement pu lui manquer.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019humain est ce qui permet de fid\u00e9liser les gens : la motivation est pr\u00e9serv\u00e9e et les collaborateurs sont heureux d\u2019aller au bureau ou chez un client. Cette dimension est d\u2019autant plus forte lorsqu\u2019elle est doubl\u00e9e d\u2019un management de proximit\u00e9 et d\u2019<\/span><b>une culture d\u2019entreprise qui se vit au quotidien<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : team building, \u00e9v\u00e9nements, r\u00e9unions d\u2019agences&#8230;\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019ad\u00e9quation entre le \u201cfit\u201d humain, des projets qui sont exigeants techniquement et une culture d\u2019entreprise forte\u00a0<span class=\"TextRun Highlight SCXW73188051 BCX0\" lang=\"FR\" xml:lang=\"FR\" data-contrast=\"none\"><span class=\"NormalTextRun SCXW73188051 BCX0\">contribuent<\/span><\/span><span class=\"TextRun Highlight SCXW73188051 BCX0\" lang=\"FR\" xml:lang=\"FR\" data-contrast=\"none\"><span class=\"NormalTextRun SCXW73188051 BCX0\">\u00a0\u00e0 r\u00e9duire le turnover.<\/span><\/span><span class=\"EOP SCXW73188051 BCX0\" data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">\n<h2><b>Assurer l\u2019engagement des collaborateurs pour garantir une croissance ma\u00eetris\u00e9e<\/b><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un faible turnover est un atout consid\u00e9rable. Il permet de bien g\u00e9rer les flux, d\u2019identifier quand de nouveaux recrutements seront n\u00e9cessaires, mais aussi et surtout de faire \u00e9voluer un collaborateur vers un projet qui lui correspond, de le faire monter en comp\u00e9tences\u2026 sans conna\u00eetre de p\u00e9riode de flux tendu et d\u2019urgence.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Etre dans l\u2019urgence, c\u2019est perdre le contr\u00f4le. Si, au contraire, le recrutement et l\u2019onboarding des collaborateurs assure une p\u00e9rennit\u00e9 de la relation, la <\/span><b>croissance peut alors \u00eatre ma\u00eetris\u00e9e<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cela appelle un mode de recrutement tr\u00e8s exigeant, incluant la prise en compte de l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit et de la projection de la personne dans l\u2019entreprise.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le niveau technique ne suffit pas, m\u00eame s\u2019il est n\u00e9cessaire : recruter des \u201cmercenaires\u201d qui vont partir d\u00e8s qu\u2019une autre opportunit\u00e9 se pr\u00e9sente n\u2019est pas l\u2019approche \u00e0 adopter lorsque l\u2019on veut <strong>ma\u00eetriser sa croissance et garantir un haut degr\u00e9 de qualit\u00e9 sur la dur\u00e9e<\/strong>. C\u2019est pourquoi il est \u00e9galement important de ne pas engager quelqu\u2019un uniquement parce qu\u2019une situation urgente le demande. En effet, un fort turnover est contreproductif : le choix de la p\u00e9rennit\u00e9 passe par un recrutement au process unique et \u00e0 une int\u00e9gration bien pens\u00e9e, rythm\u00e9e par des entretiens r\u00e9guliers avec le service RH.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">\n<h2><b>Activer les atouts d\u2019une PME agile\u00a0<\/b><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Chaque soci\u00e9t\u00e9 a ses forces. Lorsque l\u2019on est une PME bien ancr\u00e9e dans son secteur, et ce depuis tr\u00e8s longtemps, il est important d\u2019allier les avantages des \u201cpetites bo\u00eetes\u201d (l\u2019humain, la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe\u2026) aux beaux projets dignes de grands groupes, que permet la reconnaissance sur le march\u00e9. En mati\u00e8re de recrutement, une chose est certaine : ce profil hybride pla\u00eet particuli\u00e8rement aux candidats.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">\n<h2><b>Garder un objectif en t\u00eate : la qualit\u00e9<\/b><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Derri\u00e8re cette approche exigeante du recrutement, c\u2019est bien la recherche de qualit\u00e9 durable qui se dessine. Ma\u00eetriser sa croissance et assurer l\u2019engagement des collaborateurs \u00e0 moyen et long termes permet de mieux r\u00e9pondre aux demandes des clients et de r\u00e9ussir les projets qu\u2019ils nous confient.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Au final, c\u2019est un cercle vertueux puisqu\u2019il est par essence gagnant\/gagnant, tant pour l\u2019entreprise et le candidat que le client qu\u2019ils vont accompagner.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Pour en savoir plus sur la politique RH du groupe Ametra et consulter nos offres d\u2019emplois, <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/www.ametragroup.com\/fr\/votre-carriere\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">consultez notre site officiel<\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le recrutement est une \u00e9tape clef pour garantir un niveau \u00e9lev\u00e9 de qualit\u00e9 sur chacun des projets men\u00e9s pour nos clients, ainsi qu\u2019une croissance ma\u00eetris\u00e9e \u00e0 long terme.\u00a0 Quelles sont les approches les plus efficaces et diff\u00e9renciantes pour atteindre ces objectifs ? Plusieurs grands axes d\u2019actions se d\u00e9tachent :\u00a0 Adopter une approche humaine du processus de recrutement Avant m\u00eame d\u2019\u00e9changer sur le poste, le projet ou la mission qui correspond aux comp\u00e9tences du candidat, il est fondamental de prendre en compte l\u2019ad\u00e9quation entre l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit de la personne qui postule et la culture d\u2019entreprise.\u00a0 Le suivi humain et la capacit\u00e9 de p\u00e9renniser la relation avec les collaborateurs va bien au-del\u00e0 de l\u2019aspect purement financier et de l\u2019\u00e9volution. Nous le constatons r\u00e9guli\u00e8rement chez Ametra, puisque de nombreux candidats nous disent \u00e0 quel point ils appr\u00e9cient cette approche qui privil\u00e9gie la personne avant le projet : proposer des missions qui les int\u00e9ressent, travailler en bonne intelligence. D\u2019ailleurs dans la majorit\u00e9 des cas, le manager est quelqu\u2019un qui a \u00e9t\u00e9 \u00e0 cette m\u00eame place et sait comment pallier ce qui a \u00e9ventuellement pu lui manquer.\u00a0 L\u2019humain est ce qui permet de fid\u00e9liser les gens : la motivation est pr\u00e9serv\u00e9e et les collaborateurs sont heureux d\u2019aller au bureau ou chez un client. Cette dimension est d\u2019autant plus forte lorsqu\u2019elle est doubl\u00e9e d\u2019un management de proximit\u00e9 et d\u2019une culture d\u2019entreprise qui se vit au quotidien : team building, \u00e9v\u00e9nements, r\u00e9unions d\u2019agences&#8230;\u00a0 L\u2019ad\u00e9quation entre le \u201cfit\u201d humain, des projets qui sont exigeants techniquement et une culture d\u2019entreprise forte\u00a0contribuent\u00a0\u00e0 r\u00e9duire le turnover.\u00a0 Assurer l\u2019engagement des collaborateurs pour garantir une croissance ma\u00eetris\u00e9e Un faible turnover est un atout consid\u00e9rable. Il permet de bien g\u00e9rer les flux, d\u2019identifier quand de nouveaux recrutements seront n\u00e9cessaires, mais aussi et surtout de faire \u00e9voluer un collaborateur vers un projet qui lui correspond, de le faire monter en comp\u00e9tences\u2026 sans conna\u00eetre de p\u00e9riode de flux tendu et d\u2019urgence.\u00a0 Etre dans l\u2019urgence, c\u2019est perdre le contr\u00f4le. Si, au contraire, le recrutement et l\u2019onboarding des collaborateurs assure une p\u00e9rennit\u00e9 de la relation, la croissance peut alors \u00eatre ma\u00eetris\u00e9e. Cela appelle un mode de recrutement tr\u00e8s exigeant, incluant la prise en compte de l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit et de la projection de la personne dans l\u2019entreprise.\u00a0 Le niveau technique ne suffit pas, m\u00eame s\u2019il est n\u00e9cessaire : recruter des \u201cmercenaires\u201d qui vont partir d\u00e8s qu\u2019une autre opportunit\u00e9 se pr\u00e9sente n\u2019est pas l\u2019approche \u00e0 adopter lorsque l\u2019on veut ma\u00eetriser sa croissance et garantir un haut degr\u00e9 de qualit\u00e9 sur la dur\u00e9e. C\u2019est pourquoi il est \u00e9galement important de ne pas engager quelqu\u2019un uniquement parce qu\u2019une situation urgente le demande. En effet, un fort turnover est contreproductif : le choix de la p\u00e9rennit\u00e9 passe par un recrutement au process unique et \u00e0 une int\u00e9gration bien pens\u00e9e, rythm\u00e9e par des entretiens r\u00e9guliers avec le service RH. Activer les atouts d\u2019une PME agile\u00a0 Chaque soci\u00e9t\u00e9 a ses forces. Lorsque l\u2019on est une PME bien ancr\u00e9e dans son secteur, et ce depuis tr\u00e8s longtemps, il est important d\u2019allier les avantages des \u201cpetites bo\u00eetes\u201d (l\u2019humain, la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe\u2026) aux beaux projets dignes de grands groupes, que permet la reconnaissance sur le march\u00e9. En mati\u00e8re de recrutement, une chose est certaine : ce profil hybride pla\u00eet particuli\u00e8rement aux candidats.\u00a0 Garder un objectif en t\u00eate : la qualit\u00e9 Derri\u00e8re cette approche exigeante du recrutement, c\u2019est bien la recherche de qualit\u00e9 durable qui se dessine. Ma\u00eetriser sa croissance et assurer l\u2019engagement des collaborateurs \u00e0 moyen et long termes permet de mieux r\u00e9pondre aux demandes des clients et de r\u00e9ussir les projets qu\u2019ils nous confient.\u00a0 Au final, c\u2019est un cercle vertueux puisqu\u2019il est par essence gagnant\/gagnant, tant pour l\u2019entreprise et le candidat que le client qu\u2019ils vont accompagner.\u00a0 Pour en savoir plus sur la politique RH du groupe Ametra et consulter nos offres d\u2019emplois, consultez notre site officiel.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1885,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"footnotes":""},"categories":[86,68],"tags":[],"class_list":["post-1883","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-carriere-rh","category-engagement"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1883","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1883"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1883\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1885"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1883"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1883"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1883"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}