{"id":616,"date":"2016-05-24T09:02:29","date_gmt":"2016-05-24T08:02:29","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.ametra.fr\/?p=616"},"modified":"2016-05-24T09:02:29","modified_gmt":"2016-05-24T08:02:29","slug":"garantir-lindustrialisation-dun-produit-des-la-conception","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myagencyinside.com\/maquettes\/ametra-group\/garantir-lindustrialisation-dun-produit-des-la-conception\/","title":{"rendered":"Garantir l\u2019industrialisation d\u2019un produit d\u00e8s la conception"},"content":{"rendered":"

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Le Cycle en V<\/h2>\n

 <\/p>\n

Le cycle en V<\/strong> est un mod\u00e8le conceptuel de gestion de projet n\u00e9 dans le monde de l\u2019industrie<\/a>, avant d\u2019\u00eatre \u00e9tendu \u00e0 celui des logiciels.<\/p>\n

 <\/p>\n

Son organisation permet d\u2019\u00e9viter les it\u00e9rations et de limiter les retours aux \u00e9tapes pr\u00e9c\u00e9dentes dans le cas de la survenue d\u2019un probl\u00e8me.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"cycle_v\"<\/a><\/p>\n

source<\/a><\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Comme on le voit sur le sch\u00e9ma ci-dessus, la branche descendante inclut les phases de conception, tandis que la branche montante incorpore les phases de tests du projet.<\/p>\n

 <\/p>\n

Cette approche pr\u00e9dictive traditionnelle est souvent oppos\u00e9e aux m\u00e9thodes agiles<\/strong>.<\/p>\n

L\u2019int\u00e9gration d\u2019expertises compl\u00e9mentaires<\/h2>\n

 <\/p>\n

Pour formaliser les fonctionnalit\u00e9s<\/strong> du produit d\u00e8s le d\u00e9part, anticiper les co\u00fbts de d\u00e9veloppement et encadrer le d\u00e9roulement du projet, il est important d\u2019int\u00e9grer tous les participants le plus en amont possible<\/strong> afin d\u2019\u00e9viter les it\u00e9rations.<\/p>\n

 <\/p>\n

C\u2019est ainsi que les clients deviennent de plus en plus partenaires de l\u2019\u00e9tude, afin d\u2019allier leur expertise \u00e0 celle des ing\u00e9nieurs, mais aussi fournisseurs et outilleurs.<\/p>\n

 <\/p>\n

L\u2019un des avantages d\u2019AMETRA, dans ce cadre, est de pouvoir apporter une vraie vision industrielle<\/strong> qui permet d\u2019anticiper au maximum le projet et de favoriser les \u00e9changes.<\/p>\n

 <\/p>\n

En r\u00e9sum\u00e9, il est important de confronter parall\u00e8lement diff\u00e9rentes expertises et comp\u00e9tences pr\u00e9cises d\u00e8s la phase d\u2019\u00e9tude<\/strong>, d\u2019int\u00e9grer les contraintes et de limiter ainsi les boucles it\u00e9ratives <\/strong>d\u00e8s la conception du produit.<\/p>\n

Le r\u00f4le important de l\u2019AMDEC<\/h2>\n

 <\/p>\n

L\u2019AMDEC<\/strong>, ou Analyse des Modes de D\u00e9faillance, de leurs Effets et de leur Criticit\u00e9<\/a>, est une approche inductive et syst\u00e9matique qui consiste \u00e0 identifier les d\u00e9faillances potentielles avant qu\u2019elles n\u2019arrivent, afin de r\u00e9duire les risques associ\u00e9s.<\/p>\n

 <\/p>\n

Elle se joue \u00e0 plusieurs niveaux\u00a0: celui du produit et celui du processus. Il peut par exemple s\u2019agir d\u2019anticiper d\u00e8s la conception les risques que l\u2019on prend \u00e0 fabriquer un produit, et ce qu\u2019il peut se passer.<\/p>\n

 <\/p>\n

C\u2019est ainsi qu\u2019AMETRA peut garantir les fonctionnalit\u00e9s d\u2019un produit<\/a> en travaillant \u00e0 bien ma\u00eetriser les risques, la productivit\u00e9, les co\u00fbts et le process.<\/p>\n

 <\/p>\n

Cette approche permet d\u2019\u00e9viter les mauvaises surprises ou d\u00e9couvertes inattendues, sur la base d\u2019une analyse de d\u00e9faillance<\/strong>.<\/p>\n

 <\/p>\n

Imaginons par exemple le cas d\u2019un stylo : la mine peut-elle bien sortir\u00a0? Quels probl\u00e8mes risquent de survenir, et comment fiabiliser la conception?<\/p>\n

 <\/p>\n

L\u2019AMDEC permet ainsi d\u2019identifier les \u00e9checs potentiels d\u2019un moyen de production ou d\u2019un proc\u00e9d\u00e9, leurs causes et leurs effets, ainsi que les actions qui peuvent les \u00e9liminer ou r\u00e9duire leur impact.<\/p>\n

 <\/p>\n

Enfin, il est important de rappeler que certains secteurs, comme le nucl\u00e9aire, sont encadr\u00e9s par des contraintes fortes, tels que le code RCC-M ou les Eurocodes. Ces normes doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es d\u00e8s le d\u00e9but du processus.<\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Pour en savoir plus sur l\u2019expertise AMETRA, consultez d\u00e8s maintenant<\/a> notre site officiel.<\/p>\n

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L\u2019int\u00e9gration d\u2019expertises compl\u00e9mentaires   Pour formaliser les fonctionnalit\u00e9s du produit d\u00e8s le d\u00e9part, anticiper les co\u00fbts de d\u00e9veloppement et encadrer le d\u00e9roulement du projet, il est important d\u2019int\u00e9grer tous les participants le plus en amont possible afin d\u2019\u00e9viter les it\u00e9rations.   C\u2019est ainsi que les clients deviennent de plus en plus partenaires de l\u2019\u00e9tude, afin d\u2019allier leur expertise \u00e0 celle des ing\u00e9nieurs, mais aussi fournisseurs et outilleurs.   L\u2019un des avantages d\u2019AMETRA, dans ce cadre, est de pouvoir apporter une vraie vision industrielle qui permet d\u2019anticiper au maximum le projet et de favoriser les \u00e9changes.   En r\u00e9sum\u00e9, il est important de confronter parall\u00e8lement diff\u00e9rentes expertises et comp\u00e9tences pr\u00e9cises d\u00e8s la phase d\u2019\u00e9tude, d\u2019int\u00e9grer les contraintes et de limiter ainsi les boucles it\u00e9ratives d\u00e8s la conception du produit. Le r\u00f4le important de l\u2019AMDEC   L\u2019AMDEC, ou Analyse des Modes de D\u00e9faillance, de leurs Effets et de leur Criticit\u00e9, est une approche inductive et syst\u00e9matique qui consiste \u00e0 identifier les d\u00e9faillances potentielles avant qu\u2019elles n\u2019arrivent, afin de r\u00e9duire les risques associ\u00e9s.   Elle se joue \u00e0 plusieurs niveaux\u00a0: celui du produit et celui du processus. Il peut par exemple s\u2019agir d\u2019anticiper d\u00e8s la conception les risques que l\u2019on prend \u00e0 fabriquer un produit, et ce qu\u2019il peut se passer.   C\u2019est ainsi qu\u2019AMETRA peut garantir les fonctionnalit\u00e9s d\u2019un produit en travaillant \u00e0 bien ma\u00eetriser les risques, la productivit\u00e9, les co\u00fbts et le process.   Cette approche permet d\u2019\u00e9viter les mauvaises surprises ou d\u00e9couvertes inattendues, sur la base d\u2019une analyse de d\u00e9faillance.   Imaginons par exemple le cas d\u2019un stylo : la mine peut-elle bien sortir\u00a0? Quels probl\u00e8mes risquent de survenir, et comment fiabiliser la conception?   L\u2019AMDEC permet ainsi d\u2019identifier les \u00e9checs potentiels d\u2019un moyen de production ou d\u2019un proc\u00e9d\u00e9, leurs causes et leurs effets, ainsi que les actions qui peuvent les \u00e9liminer ou r\u00e9duire leur impact.   Enfin, il est important de rappeler que certains secteurs, comme le nucl\u00e9aire, sont encadr\u00e9s par des contraintes fortes, tels que le code RCC-M ou les Eurocodes. Ces normes doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es d\u00e8s le d\u00e9but du processus. \u00a0 Pour en savoir plus sur l\u2019expertise AMETRA, consultez d\u00e8s maintenant notre site officiel. 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