Lancé en 2024, le programme Aval du futur d’Orano vise à concevoir la nouvelle génération d’installations de traitement et de recyclage du combustible nucléaire. À l’occasion du World Nuclear Exhibition 2025, Orano a signé trois partenariats d’ingénierie majeurs pour soutenir cette ambition. Dans ce cadre, Ametra, partenaire historique du groupe, met à disposition son double savoir-faire en conception mécanique et simulation numérique. Une collaboration historique renouvelée Présent aux côtés d’Orano depuis les époques Cogema et Areva, le groupe Ametra accompagne depuis près de quarante ans la filière du cycle du combustible sur des projets majeurs tels que l’usine MELOX et GoMOX, programme de modernisation des lignes de production du combustible MOX. Cette continuité s’appuie sur une expertise reconnue en conception et calcul mécanique : boîtes à gants, charpentes métalliques et équipements procédés spécifiques au cycle du combustible. “Notre expertise historique sur la conception et le calcul mécanique avec Orano a fait la différence », souligne Thomas Gilibert, Directeur d’agence chez Ametra. “Nous connaissons leurs procédés et leurs exigences et référentiels, ce qui rend notre collaboration efficace et illustre notre pertinence à intervenir sur les programmes aval du futur”. Un programme industriel fondé sur la continuité, la modernisation et la pérennité Le programme Aval du futur s’inscrit dans la modernisation et la pérennisation de la filière du cycle du combustible. Il vise à reproduire et améliorer les modèles éprouvés, notamment ceux de l’usine MELOX, tout en intégrant : Certaines conceptions concerneront des ensembles comparables à ceux de l’usine MELOX, déployés sur le site de La Hague. En parallèle, il s’agit également pour ORANO de s’assurer de la résilience à long terme des installations existantes. Ametra contribuera ainsi à la fois à la conception des futures unités et au maintien en conditions opérationnelles des infrastructures actuelles, grâce à ses compétences reconnues dans : “Nous avons souvent travaillé sur des installations en fonctionnement pour Orano : maintenance, réparations, adaptations. Tout ce retour d’expérience, nous allons le réinvestir dans Aval du futur”, précise Thomas Gilibert. Des équipes mobilisées sur tout le territoire Si les futures installations du programme seront implantées à La Hague, la charge d’ingénierie sera répartie sur plusieurs sites en France. Orano a choisi de répartir les études sur l’ensemble de ses implantations, et Ametra accompagne ce mouvement à travers ses agences de Cherbourg, Clamart, Aix-en-Provence, Bagnols-sur-Cèze et Bordeaux. Chaque site disposera d’un référent technique local garantissant le lien quotidien avec les équipes Orano. Un calendrier industriel soutenu et deux jalons clés à horizon 2026 Le partenariat est déjà engagé, avec un premier déploiement opérationnel à Cherbourg, cœur du démarrage du programme. Deux jalons majeurs sont prévus à la fin de l’année 2026 : Ce programme comprend la réalisation d’un audit complet des unités en service afin d’en évaluer l’état, d’identifier les améliorations à engager afin de garantir leur maintien en conditions opérationnelles (MCO) pendant la période de transition vers les futures infrastructures. Ces deux volets complémentaires (Aval du Futur et Pérennité-Résilience) traduisent la volonté d’Orano de conjuguer innovation et continuité industrielle. La montée en charge, amorcée dès 2025, s’intensifiera en 2026, avec entre 50 et 80 collaborateurs mobilisés à terme au sein d’Ametra. Une contribution au cœur de la souveraineté énergétique En participant au programme Aval du futur, Ametra confirme son rôle d’acteur clé de la filière nucléaire française. Cette collaboration s’inscrit dans une logique de continuité, d’innovation et de proximité, fidèle à l’ADN du groupe : rigueur, transmission et excellence technique au service des grands projets de souveraineté énergétique et industrielle. Vous souhaitez en savoir plus sur l’expertise et les références d’Ametra Group ? Rendez-vous sur notre site officiel. Retrouvez-nous aussi sur LinkedIn pour ne rien manquer de nos actualités.
Accompagner la relance nucléaire : rigueur, savoir-faire et proximité
“Relancer le nucléaire, ce n’est pas réinventer la roue : c’est reproduire ce qui fonctionne, avec la sûreté comme principe premier” Un contexte de relance industrielle sans précédent Le 10 février 2022 à Belfort, le président Emmanuel Macron annonçait la construction de six réacteurs EPR2 et l’étude de huit supplémentaires. Ce discours, qui s’inscrit dans la stratégie nationale de réindustrialisation et de souveraineté énergétique, a marqué le point de bascule d’une filière en sommeil depuis plusieurs décennies. À l’exception du chantier de Flamanville 3, lancé en 2007 et entré en phase finale de mise en service en 2024 après plus de dix ans de retard, la France n’avait pas construit de nouveau réacteur depuis la fin des années 1990. Résultat : le savoir-faire industriel et technique s’est amoindri, conséquence directe de décennies de sous-activité et de désinvestissement dans la filière. Des rapports parlementaires (Sénat/OPECST, Cour des comptes) ont confirmé cette perte de compétences liée à la sous-activité et à la baisse du nombre d’ingénieurs spécialisés formés dans le domaine nucléaire. L’exemple de l’usine Melox (Gard), exploitée par Orano et dédiée à la fabrication du combustible MOX, en est devenu symbolique : l’entreprise a reconnu la nécessité de reconstruire les compétences sur certaines opérations critiques. De manière plus globale, l’hiver 2022–2023 a agi comme un électrochoc : jusqu’à 32 réacteurs sur 56 étaient à l’arrêt et ont révélé la vulnérabilité d’un parc vieillissant, ainsi que la nécessité urgente de relancer la filière pour assurer l’autonomie énergétique nationale. Cette relance dépasse la seule construction des EPR2 : elle engage toute la chaîne, du cycle du combustible à la maintenance, en passant par la formation et la remontée en puissance des sous-traitants. Maîtriser l’existant plutôt qu’innover à tout prix Les industriels partagent aujourd’hui une même conviction : mieux vaut reproduire parfaitement que chercher à tout prix à réinventer. Dans un secteur où la sûreté est prioritaire, l’innovation n’a de sens que si elle est maîtrisée. Le projet EPR2 illustre bien cette idée : il simplifie et fiabilise la conception du premier EPR, dont la complexité avait généré des surcoûts et des retards considérables. A l’heure actuelle, les clients du groupe Ametra attendent de nos experts qu’ils soient capables de reproduire ce qui fonctionne, sans prise de risque inutile. L’enjeu, c’est la rigueur : zéro surprise, zéro dérive. Pérennité-résilience, Aval du futur… : les grands programmes nucléaires en cours La relance française s’articule aujourd’hui autour de plusieurs programmes structurants : Ces projets s’inscrivent dans une même logique : préparer l’avenir sans affaiblir le présent, en garantissant la continuité d’exploitation du parc et des usines tout en lançant les infrastructures de demain. Ametra, partenaire historique du nucléaire français Ametra fait partie des rares acteurs d’ingénierie à n’avoir jamais quitté le nucléaire.Même durant les périodes de ralentissement de la filière, l’entreprise a continué à s’y investir, ce qui a permis de maintenir un socle de compétences et de process de sûreté, devenus aujourd’hui un atout majeur. Le bureau de calcul d’Ametra consacre en effet depuis des décennies 50 à 60 % de son activité au nucléaire, avec une maîtrise approfondie des codes et normes spécifiques du secteur. Cette continuité a permis à l’entreprise de préserver une véritable culture du nucléaire, un atout décisif à l’heure où la filière recrute massivement. Ametra est également conforme aux exigences de la norme ISO 19443, le référentiel qualité international dédié au nucléaire, déjà adopté par plusieurs grands acteurs de la filière. Proximité géographique et accompagnement terrain Accompagner les industriels, c’est aussi être présent au plus près des sites clés.Ametra a ainsi renforcé ses implantations sur les grands bassins d’activité nucléaire : Accompagner, c’est aussi être “là où ça se passe”. Nos équipes sont sur le terrain, au contact direct des industriels, pour garantir réactivité et cohérence technique. Une nécessité : transmettre et capitaliser le savoir-faire nucléaire La relance du nucléaire ne pourra réussir sans transmission intergénérationnelle. Chez Ametra, cette logique repose sur un transfert de compétences structuré : les ingénieurs les plus expérimentés (parfois depuis plus de vingt ans dans le nucléaire) encadrent les nouvelles recrues pour leur transmettre les réflexes de sûreté et la rigueur documentaire. Ce modèle est d’autant plus stratégique que la filière fait aujourd’hui face à une pénurie de talents qualifiés. Selon le GIFEN et le ministère du Travail, la filière devra recruter 10 000 à 15 000 nouveaux professionnels par an sur la décennie à venir, soit presque le double des jeunes diplômés qui sortent chaque année des écoles. Ametra contribue à cet effort collectif en accompagnant des profils venus d’autres secteurs industriels : machines spéciales, équipements sous pression, machines agricoles, industries lourdes… Ces ingénieurs déjà familiers des exigences de robustesse et de traçabilité acquièrent ensuite la “couche nucléaire” grâce à la formation interne. La rigueur industrielle au service du nucléaire Dans le nucléaire, la sûreté n’est pas qu’un protocole : c’est une culture partagée à tous les niveaux du projet. Comme le rappelle un responsable d’Ametra, “même celui qui met une vis doit comprendre pourquoi il la met et en quoi son geste participe à la sûreté globale”.. Au sein du groupe, cette exigence s’exprime à travers trois piliers complémentaires : Cette approche ancre la sûreté dans la durée : elle ne repose pas seulement sur la conformité réglementaire, mais sur un état d’esprit collectif, partagé par l’ensemble des équipes d’Ametra et de ses partenaires. Ametra, un partenaire clé de la relance nucléaire française En participant à des programmes majeurs comme EPR2, Aval du Futur, Pérennité-Résilience ou encore le SNLE 3G ou S3G, Ametra contribue activement à la reconstruction de la filière nucléaire française. Cette contribution repose sur des fondamentaux clairs : rigueur, savoir-faire, proximité et continuité. Fidèle à sa culture industrielle, Ametra s’impose comme un partenaire fiable, stable et capable de tenir la distance, des qualités essentielles pour les grands donneurs d’ordre du secteur. Vous souhaitez en savoir plus sur l’expertise et les références d’Ametra Group ? Rendez-vous sur notre site officiel. Retrouvez-nous aussi sur LinkedIn pour ne rien manquer de nos
Le WNE 2025 comme si vous y étiez : une relance concrète, encore en construction
Du 4 au 6 novembre 2025, la 6ᵉ édition du World Nuclear Exhibition a rassemblé au parc des expositions Paris Nord Villepinte plus de 1 000 exposants venus de 80 pays et près de 25 000 visiteurs professionnels : un record historique pour le plus grand salon mondial du nucléaire civil. Un millésime tourné vers le concret : moins de concepts, plus de retours d’expérience et de solutions prêtes à être déployées. Une filière en phase de montée en cadence Cette édition a marqué un tournant : la recherche et le développement ont cédé la place à une focalisation sur l’industrialisation, la sécurisation des chaînes d’approvisionnement et la souveraineté énergétique. La filière est entrée dans une dynamique de production renforcée, même si la montée en régime complète reste encore en cours. Dans les allées, le ton a vite été donné : industrialiser, produire et fiabiliser.Les grands acteurs (EDF, Framatome, Orano, CEA ou encore Onet Technologies) ont affiché une unité rare autour du thème Nuclear Today and Tomorrow. Les conférences d’ouverture ont d’ailleurs rappelé les priorités : standardiser les procédés, sécuriser les supply chains et garantir la souveraineté énergétique. Pour Ametra Group, présent sur plusieurs programmes stratégiques, cette dynamique confirme le rôle clé de l’ingénierie intégrée dans la réussite industrielle du nucléaire français. Une innovation pragmatique et intégrée L’innovation, loin des démonstrations spectaculaires, s’est exprimée à travers des applications concrètes et immédiatement transposables. Framatome a présenté des démonstrations d’intelligence artificielle appliquées à la maintenance et au contrôle qualité. CETIM, Onet Technologies et Veolia Nuclear Solutions ont, pour leur part, mis en avant la robotique, la fabrication additive et la digitalisation de la maintenance, autant d’outils désormais centraux dans la montée en fiabilité des installations. Cette approche pragmatique fait écho aux pratiques d’Ametra Engineering et d’Ametra Simulation, où la performance et la fiabilité guident chaque projet. Souveraineté industrielle et relocalisation La consolidation de la supply chain a été au cœur des échanges. Orano a annoncé plusieurs partenariats d’ingénierie dans le cadre de son programme Aval du Futur (Ametra est l’un de ces partenaires), dédié à la modernisation du cycle du combustible, ainsi qu’un accord avec Sintermat pour développer de nouveaux matériaux avancés pour les emballages nucléaires. Ces initiatives traduisent une volonté partagée : rapprocher la production des besoins et relocaliser les savoir-faire stratégiques. Ametra Group s’inscrit pleinement dans cette dynamique à travers la conception et l’intégration de moyens de manutention, d’essais et d’assemblage au cœur de programmes tels qu’Aval du Futur. Beyond Electricity : une diversification en devenir Grande nouveauté de cette édition, l’espace Beyond Electricity Expo (BEE) a mis en avant plus de vingt projets explorant les usages non électriques du nucléaire : hydrogène bas carbone, chaleur industrielle, désalinisation, radio-médecine ou encore propulsion spatiale. Cette diversification confirme le rôle transversal du nucléaire comme levier de transition énergétique, même si ces applications demeurent pour l’heure à des stades pilotes ou expérimentaux. SMR et grands projets techniques Les petits réacteurs modulaires (SMR), les EPR2 et les programmes de grand carénage ont occupé une place centrale dans les discussions techniques. La digitalisation des installations, via les jumeaux numériques et la maintenance prédictive, s’impose progressivement comme une norme, signe d’une filière plus mature et d’une montée en cadence désormais tangible. Compétences, formation et attractivité La filière anticipe un besoin colossal de talents : d’ici 2035, près de 100 000 recrutements sont attendus selon le GIFEN. Le pôle Job & Training a connu une forte affluence : écoles, organismes de formation et industriels s’y sont mobilisés pour redonner visibilité et attractivité aux métiers du nucléaire. Une priorité qui rejoint l’engagement d’Ametra Group, attaché à la transmission des savoir-faire et à la montée en compétences nécessaires pour accompagner la relance industrielle. Une filière ouverte et structurée dans un cadre international Le WNE 2025 a confirmé que la relance nucléaire dépasse largement le cadre français. Les échanges avec la Corée du Sud, les Émirats arabes unis et la République tchèque ont illustré la montée en puissance des coopérations industrielles et technologiques. L’AIEA /IAEA et plusieurs consortiums européens ont réaffirmé leur rôle dans la standardisation et la sécurité internationales, conditions essentielles au succès des ambitions export. En parallèle, la gouvernance, la simplification réglementaire et les financements durables (taxonomie européenne et obligations vertes) évoluent pour soutenir cette nouvelle cadence industrielle. En conclusion : un baromètre plus qu’une vitrine Le WNE 2025 s’impose comme un baromètre fidèle d’une filière en structuration rapide, davantage qu’une vitrine de réussites achevées. Le nucléaire français et européen a retrouvé cohérence, visibilité et confiance, mais les défis demeurent : montée en puissance industrielle, gestion des compétences, sécurité des chaînes d’approvisionnement et diversification des usages. Dans ce contexte, Ametra Group poursuit son engagement pour faire du nucléaire une filière sûre, durable et maîtrisée, forte de plusieurs décennies d’expertise au service de l’industrie. Pour en savoir plus sur les activités, les expertises et les actualités d’Ametra Group, rendez-vous sur ametragroup.com. Vous pouvez également nous suivre sur LinkedIn pour découvrir les projets, les retours d’expérience et les actualités de la filière. (c) image principale : Orano
