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Understanding the Power of Compound Interest
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Navigating Market Volatility: Tips for Investors
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Jeunes ingénieurs, pourquoi choisir une entreprise qui place la formation au coeur de sa stratégie
Le choix de la première entreprise après l’obtention de son diplôme est crucial pour un jeune ingénieur. Au-delà des opportunités de carrière et des avantages financiers, la possibilité de continuer à apprendre et à se développer professionnellement est un facteur déterminant. Le groupe Ametra se distingue particulièrement sur ce point, en posant les bases d’un véritable parcours de croissance et de développement. Un parcours d’intégration structuré Chez Ametra, le recrutement et l’intégration des jeunes ingénieurs se fait de manière progressive et bien encadrée. Dès leur arrivée, un parcours d’intégration en plusieurs étapes est mis en place pour faciliter leur adaptation et leur montée en compétences. Une double activité pour une formation complète Ametra se distingue notamment par ses deux types d’activités principales : le bureau d’études (BE) et les missions d’assistance technique chez les clients. Dans la plupart des cas, avant d’envoyer un salarié en mission chez un client, l’entreprise veille à ce qu’il soit bien acculturé et formé au sein d’Ametra. Cette période d’adaptation est essentielle pour garantir que les ingénieurs soient pleinement opérationnels et intégrés aux valeurs et méthodes de travail de l’entreprise. Un système de tutorat et d’expertise Ametra a également mis en place un tutorat via des référents techniques et, dans certains périmètres, une équipe de mentors composée d’experts qui accompagnent les jeunes ingénieurs tout au long de leur vie professionnelle dans l’entreprise pour arriver à un certain niveau d’expertise. Par exemple, dans le domaine de la simulation et des calculs, les jeunes recrues sont guidées par des référents experts. Actuellement, Ametra compte environ 25 personnes en simulation, et l’objectif est de recruter des jeunes talents pour monter en compétence et faire grandir l’équipe. Une culture d’apprentissage permanent ancrée dans l’ADN d’Ametra En plus de la formation interne, le groupe a développé des partenariats avec des institutions académiques comme l’ECE. Sur plusieurs projets de R&D et d’IA générative, Ametra travaille ainsi avec des étudiants et leur confie des missions leur permettant de progresser dans ces domaines aux côtés d’experts internes dédiés. Autre point différenciant qui renforce la qualité de la formation au sein du groupe : Styrel, filiale d’Ametra, possède la certification Qualiopi, un gage de qualité dans le domaine de la formation. Cette certification est un atout majeur, car elle garantit des formations de haute qualité tant pour les clients que pour les collaborateurs internes. Tous ces éléments permettent aux jeunes ingénieurs qui rejoignent le groupe Ametra de monter en compétences rapidement et de manière structurée et diversifiée, tout en leur donnant la possibilité de devenir, quelques années plus tard, les experts qui transmettront leur savoir aux nouveaux arrivants. Vous souhaitez en savoir plus sur le groupe Ametra et ses opportunités de carrière ? Consultez notre site officiel et notre page LinkedIn.
Eurosatory 2024 comme si vous y étiez
Le salon Eurosatory 2024, qui s’est tenu du 17 au 21 juin au Parc des Expositions de Paris Nord Villepinte, a une fois de plus confirmé son statut d’événement incontournable dans les secteurs de la Défense et de la Sécurité. Avec près de 1 800 exposants et 100 000 professionnels venus de 63 pays, rejoints par 62 000 visiteurs professionnels de 150 pays et 250 délégations officielles, cette édition a mis en lumière les innovations et enjeux stratégiques du moment. Les principales avancées technologiques présentées ont notamment inclus des systèmes de défense basés sur l’Intelligence Artificielle (IA), des solutions de cybersécurité avancées, ainsi que de nouveaux modèles de véhicules autonomes et de robotique. La diversité des participants, des start-ups aux grands groupes industriels, a permis de couvrir un large spectre de domaines et de technologies. L’édition 2024 s’est concentrée sur plusieurs thèmes clés : La course à l’Intelligence Artificielle L’IA a été au cœur des discussions avec des applications couvrant la reconnaissance faciale, l’analyse prédictive, la cybersécurité ou encore les systèmes autonomes. Elle se superpose désormais à de nombreux produits, que ce soit dans les domaines de la sécurité ou du maintien de l’ordre. 1. Systèmes autonomes et robotiques Les systèmes autonomes, en particulier les drones et véhicules terrestres autonomes, tenaient une place centrale dans les innovations présentées. Des algorithmes d’IA avancés permettent d’effectuer des missions de reconnaissance, de surveillance et de combat sans intervention humaine directe. Des drones équipés de capacités de navigation autonome et de reconnaissance faciale ont été présentés lors du salon. 2. Analyse prédictive et prise de décision L’IA joue un rôle crucial dans l’analyse prédictive et la prise de décision, des aspects essentiels pour les opérations militaires contemporaines. L’analyse prédictive utilise des algorithmes d’IA pour traiter de grandes quantités de données et identifier des tendances, des anomalies et des prévisions futures. Ces capacités sont particulièrement utiles pour la maintenance prédictive des équipements militaires, la gestion des ressources et la préparation aux missions. Pour ce qui relève de l’optimisation de la prise de décision, l’IA permet d’analyser des scénarios complexes et de proposer des options adaptées. Plusieurs initiatives, solutions et technologies ont été présentées lors d’Eurosatory 2024, parmi lesquelles : © CEA © Thales 3. Cybersécurité Avec la montée des menaces cybernétiques, l’IA joue un rôle capital dans la cybersécurité. Les technologies présentées incluent des systèmes de détection des intrusions basés sur l’IA, capables d’analyser de vastes quantités de données pour identifier des anomalies et des menaces potentielles en temps réel. Ces solutions permettent de renforcer la sécurité des infrastructures critiques et des réseaux de communication militaires . Des technologies de chiffrement avancées aux systèmes de détection des intrusions, la cybersécurité a été fortement représentée lors du salon. Les hélicoptères et systèmes UAS à l’honneur Eurosatory 2024 a mis en avant différents hélicoptères et systèmes d’aéronefs sans pilote (UAS). L’une des principales attractions de cette édition a été le dévoilement international du AW249 Fenice de Leonardo, un nouvel hélicoptère de combat développé pour l’armée italienne. Ce modèle est conçu pour les opérations multi-domaines et intègre une architecture ouverte pour permettre des adaptations futures. Le Fenice est équipé pour diverses missions, y compris l’escorte aérienne, le soutien aérien rapproché, l’attaque au sol et l’acquisition d’informations pour les systèmes C4 (ISTAR). Le salon a également vu la Belgique annoncer un accord pour l’acquisition de 15 hélicoptères multi-rôles H145M pour ses forces armées, avec des options supplémentaires pour la police fédérale. Le H145M est reconnu pour sa polyvalence et sa capacité à effectuer une gamme de missions, allant du transport de troupes à l’évacuation médicale et aux opérations spéciales. Du côté des systèmes UAS (Unmanned Aircraft Systems), Safran Electronics & Defense, en partenariat avec Edge Autonomy, a dévoilé Lanner, une nouvelle configuration du système de drone tactique léger Penguin. Le système a été modifié pour répondre aux exigences du programme de Système de Drone Tactique Léger (SDTL) de l’armée française. Le Lanner est conçu pour des missions de renseignement, de surveillance et de reconnaissance terrestre et maritime, grâce à ses capacités de double charge utile. © Safran Autre présentation étonnante : le drone VTOL Flexrotor, nouveauté au catalogue d’Airbus, est déjà utilisé par l’armée américaine et “part désormais à la conquête du marché européen”. Les hélicoptères et les UAS présentés à Eurosatory 2024 illustrent plusieurs tendances et défis actuels : Temps forts et innovations start-ups Eurosatory 2024 a été riche en nouveautés et en démonstrations de technologies de pointe. Démonstrations dynamiques Les démonstrations dynamiques ont été un moment fort de l’événement, permettant aux participants de voir en direct les capacités des nouvelles technologies de défense. L’armée de Terre française a particulièrement impressionné avec ses démonstrations de véhicules du programme Scorpion, incluant le Griffon, le Jaguar et le Serval. Eurosatory 2024 a également été l’occasion de découvrir les avancées du programme Scorpion – CAMO. De son côté, KNDS a présenté des systèmes de décontamination avancés, notamment l’Essential Decon, conçu pour une utilisation rapide et efficace sur le terrain. Cette innovation est cruciale pour la gestion des risques NRBC (nucléaire, radiologique, biologique et chimique) dans les opérations militaires. Eurosatory LAB (espace start-ups) L’espace Eurosatory LAB a accueilli plus de 60 start-ups venues mettre en avant des innovations disruptives pour la défense et la sécurité. Parmi elles, on peut notamment citer : Le groupe Ametra était bien sûr présent au salon Eurosatory 2024 ! Parallèlement à Eurosatory et aux multiples projets dans les secteurs de la Défense et de la Sécurité, Ametra Engineering renforce sa présence et son engagement avec le lancement d’une Majeure Défense et un partenariat exclusif avec l’ECE et son Intelligence Lab. Pour en savoir plus sur nos engagements et références, rendez-vous sur notre site officiel et notre page LinkedIn.
Partenariat Ametra Engineering – CILAS : l’expertise métier au service du laser HELMA-P
Crédit photo : @MUYLAERT ADRIEN B ELGIAN DEFENCE Le groupe Ametra est ravi d’annoncer un nouveau partenariat entre Ametra Engineering et CILAS, leader reconnu dans le domaine des lasers et de l’optronique pour applications militaires et industrielles, et fournisseur historique des forces armées. Ce partenariat représente une étape importante pour les deux entreprises et souligne l’implication et l’expertise d’Ametra dans le secteur de la défense. Pour rappel, CILAS conçoit des systèmes laser pour la défense et la sécurité. Cela inclut notamment le développement de systèmes capables de détruire des drones en vol, ainsi que d’autres types de technologies avancées pouvant être installées sur des plateformes diverses (toits de bâtiments, frégates militaires…) Après plusieurs projets en bureau d’études sur la partie électronique, 3 nouveaux projets viennent renforcer la collaboration entre Ametra et CILAS. Nos collaborateurs participent ainsi à la fabrication de sous-systèmes et d’éléments électroniques embarqués pour le laser HELMA-P, conçu pour neutraliser les drones malveillants. Tous les contrats engagés avec CILAS portent sur ce système, qu’il s’agisse de travailler sur la partie alimentation, cartes électroniques, ou d’autres éléments variés. Ametra Engineering a été retenue pour l’expertise métier reconnue de son bureau d’études. Dès la phase d’appel d’offres, nos experts ont été force de proposition et ont proposé des solutions au plus près des besoins du client, dans des fourchettes de budget adaptées. Vous souhaitez en savoir plus sur les savoir-faire et références du groupe Ametra ? Rendez-vous dès maintenant sur notre site officiel. Vous pouvez aussi nous suivre sur LinkedIn pour ne rien manquer de nos actualités.
Ametra Engineering lance un partenariat inédit avec l’ECE autour de l’IA générative et la Défense
Ametra Engineering franchit une nouvelle étape stratégique en s’associant à l’ECE, la Grande École de l’Ingénierie Numérique, pour un partenariat innovant et ambitieux. Dès la rentrée 2024, cette collaboration se déclinera en trois axes : la création d’un laboratoire d’intelligence artificielle générative, l’Intelligence Lab ECE, le lancement d’une majeure Défense et Technologie, et l’établissement d’une Chaire Défense au sein de laquelle siégera Ametra Engineering. Ce partenariat reflète l’engagement d’Ametra Engineering à se positionner à la pointe de l’innovation technologique et à renforcer son lien avec le monde éducatif, tout en poursuivant ses objectifs de croissance et de recrutement. Un partenariat ETI/Grande École tourné vers l’excellence opérationnelle Les collaborateurs engagés sur ces projets animeront des modules de formation et d’acculturation au domaine de la Défense au sein-même de l’école. Cela permettra aux étudiants d’être formés de manière précise et concrète aux contraintes techniques et particularismes réglementaires. L’un des atouts d’Ametra Engineering est de pouvoir proposer une approche opérationnelle concrète et de haut niveau. Notre objectif est de contribuer à des avancées technologiques réelles et de faire avancer l’IA sur le plan technologique bien plus que sur sa dimension de confort. Ametra Engineering étant l’une des premières ETI à s’engager à ce niveau dans ce type d’écosystème, l’entreprise met en œuvre des moyens ambitieux pour réussir sa mission : avoir des équipes présentes tout au long de l’année (et engagées sur des volumes d’heures entérinés), créer des liens toujours plus étroits avec les acteurs de l’écosystème éducatif… en restant toujours en lien avec la réalité du terrain et les compétences réelles nécessaires sur le plan opérationnel. Cette démarche s’inscrit au sein d’un plan plus large de croissance ambitieuse et de recrutement, avec la volonté de pouvoir recruter 25% de jeunes diplômés chaque année dans nos effectifs. Ouvrir la voie d’une ETI partenaire de grandes écoles d’ingénieurs est un défi important qu’Ametra Engineering s’apprête à relever : mise à disposition gracieuse d’experts collaborateurs, travail de fond sur les sujets et construction d’une relation durable avec l’école et ses étudiants sont autant d’engagements mis en œuvre dès la rentrée. Un laboratoire d’IA unique en son genre L’Intelligence Lab est inédit en Europe. C’est en effet la première fois qu’une école et ses partenaires s’investissent sous cette forme dans la recherche dédiée à l’IA générative pour parvenir à augmenter la capacité de l’ingénieur en product engineering. Si tout le monde s’intéresse à l’IA aujourd’hui, personne en revanche ne travaille en profondeur sur l’IA au service du métier de l’ingénieur de conception. Or pour y arriver, il faut sortir des formes d’IA les plus répandues aujourd’hui. Ces dernières ne sont en effet pas créatives, mais plutôt re-génératives. L’IA telle qu’elle est utilisée aujourd’hui prend des concepts existants, les mélange et les ressort : cela ne permet pas d’augmenter la capacité d’un ingénieur en design produit ou de créer des choses qui n’existent pas encore. Y parvenir sera une révolution, et nous misons sur les forces conjointes d’experts brillants de notre groupe, de l’ECE et de son écosystème pour avancer sur ces sujets-là. Pour commencer, 2 à 3 étudiants travailleront avec nos équipes sur des sujets proposés par Ametra. Ce maillage étroit entre l’école et les collaborateurs sera accentué par l’expertise des docteurs de notre entité de recherche appliquée, la cellule R&D Ametra Research. Ce partenariat s’inscrit dans le plan Ignition d’Ametra, un plan ambitieux de développement à horizon 3 ans dédié à sa filière Engineering. Vous souhaitez en savoir plus sur les expertises et références du groupe Ametra ? Consultez dès maintenant notre site officiel et n’oubliez pas de nous suivre sur LinkedIn !
La nouvelle étape du Main Ground Combat System (MGCS) : le char du futur au cœur de la stratégie de défense européenne
Dans un contexte géopolitique marqué par l’évolution rapide des menaces militaires et la progression constante des technologies, plusieurs pays européens, en particulier la France et l’Allemagne, ont lancé un ambitieux projet de développement du Main Ground Combat System (MGCS). La guerre en Ukraine notamment a eu un impact significatif sur les priorités et la stratégie de défense en Europe, de la demande accrue pour des capacités militaires améliorées aux nouvelles technologies en passant par la remise au goût du jour du besoin de blindés efficaces, connectés et résilients. Le projet MGCS vise à remplacer les chars actuels, tels que le Leopard 2 et le Leclerc, par une nouvelle génération de chars de combat adaptée aux défis du champ de bataille moderne. Bien plus qu’un blindé, le MGCS est un système de combat auquel seront connectées les armées françaises et allemandes. Jusque-là marqué par des tensions autour d’intérêts divergents entre les pays, le projet a finalement donné lieu à un accord récent entre le ministre français des Armées et son homologue allemand. Comme le rappelle le ministère des Armées, cet accord “prévoit que les entreprises françaises et allemandes disposent d’une charge industrielle à parts égales sur chacun des piliers.” Cette nouvelle étape vient mettre un terme à plusieurs années de turbulences et permet d’envisager la poursuite du projet. Genèse et objectifs du MGCS Le MGCS est un projet conjoint franco-allemand, avec la participation de la société française Nexter, récemment renommée KNDS, et de l’allemande Krauss-Maffei Wegmann (KMW), ainsi que de Rheinmetall. Ce partenariat stratégique a pour objectif de fusionner les expertises et les technologies de pointe de ces géants de l’industrie de défense pour créer un char qui ne soit pas seulement un véhicule de combat, mais une plateforme intégrée et modulable. Les objectifs du MGCS incluent la supériorité en matière de puissance de feu, de protection, de mobilité, et de capacités de réseau, afin de garantir la domination tactique sur le champ de bataille. Le MGCS se veut également un projet clé pour l’autonomie stratégique de l’Europe, qui cherche à réduire sa dépendance vis-à-vis des technologies non-européennes. Des innovations techniques et capacités de combat rapproché renforcées Le MGCS se distingue par plusieurs innovations majeures. D’abord, il est envisagé d’équiper le char d’un canon électromagnétique, qui permettrait une portée et une vitesse de projectile supérieures aux canons traditionnels. Cette technologie pourrait révolutionner l’artillerie en augmentant significativement l’efficacité des tirs à longue distance. Ensuite, le char intégrera un système de gestion de combat avancé, permettant une connectivité sans précédent avec d’autres unités, grâce à des systèmes de communication sécurisés et de nouvelle génération. Le MGCS sera également équipé de systèmes de protection active (APS) tels que le Trophy ou l’Iron Fist, qui lui permettront de détecter, de suivre et d’intercepter des menaces entrantes comme les missiles antichars. A titre de comparaison, la force de frappe du MGCS devrait atteindre le double du standard actuel du char Leclerc (tirs jusqu’à 8 000 mètres). On estime aussi que son écosystème lui offrira des capacités d’observation et de repérage jusqu’à 10 kilomètres de distance. De manière plus large, les avancées techniques du MGCS et ses apports dans le combat collaboratif aéroterrestre le placeront au cœur du programme Titan, qui viendra prendre la relève de Scorpion à partir de 2040. Pourquoi parle-t-on de “char du futur” ? … et parfois même de “futur du char”? LE MGCS se détache des générations précédentes sur plusieurs points : Les défis rencontrés par le projet et l’accord récent entre la France et l’Allemagne Depuis son lancement en 2017, le développement du MGCS ne s’est pas fait sans douleur. Le coût du projet, bien que non officiellement publié, est estimé à une centaine de milliards d’euros, ce qui implique un financement substantiel des gouvernements participants. La question de la répartition des charges et des bénéfices industriels entre la France et l’Allemagne a donc été source de tension pendant plusieurs années, chaque pays cherchant à maximiser les retombées pour son industrie nationale. La collaboration entre différentes nations et entreprises a également posé des défis en termes de coordination, de standardisation et d’intégration des différentes technologies et systèmes d’armes. Politiquement et économiquement, le projet MGCS navigue donc dans un environnement complexe. L’accord récent annoncé entre la France et l’Allemagne ouvre enfin la voie à une accélération du projet, avec entre autres la possibilité pour Nexter d’être impliqué dans le développement des “feux” (tourelle et canon). Quelles implications stratégiques ? Stratégiquement, le MGCS est vu comme un vecteur essentiel pour la défense européenne. Au-delà de ses capacités de combat, il symbolise la volonté européenne de maintenir une base industrielle et technologique de défense forte. Le char est également perçu comme un élément central de la politique de dissuasion de l’Europe, venant renforcer sa position face à des acteurs comme la Russie et la Chine. À mesure que le projet avance, des prototypes du MGCS sont attendus pour les prochaines années, avec des tests et des évaluations qui permettront d’arrêter les spécifications finales du char. La question de l’exportation reste ouverte, le potentiel commercial du MGCS étant considérable, notamment dans des régions où les nations cherchent à moderniser leurs capacités de défense terrestre. En conclusion Le Main Ground Combat System représente une étape cruciale pour la défense européenne et répond à la nécessité d’innovation face à des menaces croissantes et à une compétition internationale accrue. Découvrez les expertises métiers et références du groupe Ametra en consultant notre site officiel. N’oubliez pas non plus de nous suivre sur LinkedIn pour ne rien manquer des actualités du secteur ! © image principale : DGA – Ministère des Armées
L’essor des drones armés
Autonomie, rapidité, furtivité : depuis les débuts de leur utilisation, les drones ont radicalement transformé les théâtres d’opérations militaires. Originellement conçus pour la reconnaissance, ces appareils sans pilote ont rapidement évolué pour inclure des capacités offensives, redéfinissant ainsi les stratégies de combat et la doctrine militaire moderne. Les drones armés, ou véhicules aériens sans pilote (UAV) équipés pour des missions de frappe, représentent une avancée technologique significative dans la guerre asymétrique. Ils permettent d’atteindre des cibles précises avec rapidité et précision, sans exposer directement de forces humaines. Cette capacité à mener des attaques précises contre des cibles sélectionnées minimise les dommages collatéraux et les pertes civiles, tout en mettant la pression sur l’ennemi dans des zones souvent inaccessibles. FPV, IA… : l’Ukraine, laboratoire d’innovation pour les drones armés La guerre en Ukraine sert de véritable laboratoire pour l’utilisation avancée des drones armés et illustre leur fort impact sur les dynamiques de la guerre moderne. Le recours en particulier aux drones FPV (First Person View), mais aussi à l’Intelligence Artificielle (IA),a transformé la conduite des opérations militaires sur le terrain. Souvent adaptés de modèles commerciaux, ces drones sont venus à la fois mettre en danger les forces russes en permettant des attaques précises et inattendues, mais aussi renforcer les capacités défensives. Leur coût relativement bas et leur flexibilité d’utilisation leur confèrent un avantage stratégique indéniable : perturber les lignes de communication, positions stratégiques et chaînes logistiques ennemies avec une efficacité remarquable. Les drones turcs Bayraktar TB-2, en particulier, ont joué un rôle crucial dans le conflit en offrant à l’Ukraine une capacité offensive accrue. Comme le souligne cet article, “le TB2 est devenu un symbole de la résistance ukrainienne”. Capable de mener des frappes de précision contre des cibles fixes et mobiles, il a été un élément déterminant dans plusieurs opérations clés et illustre bien la valeur stratégique des UAV aujourd’hui. Cela oblige par ailleurs les armées du monde entier à faire évoluer leurs stratégies de défense et d’attaque en ce sens. L’intégration des drones dans les opérations militaires en Ukraine a souligné la nécessité pour les forces armées de développer des contre-mesures sophistiquées et de renforcer les défenses aériennes pour se protéger contre des attaques de plus en plus précises et furtives. Le conflit ukrainien démontre clairement que la maîtrise du ciel – non plus seulement avec des avions de chasse traditionnels mais avec une gamme de drones armés – est essentielle pour assurer la supériorité sur le champ de bataille. Vers une stratégie de diversification des armements utilisés En Ukraine toujours, la stratégie militaire s’est considérablement diversifiée pour inclure à la fois l’utilisation de drones FPV (First-Person View) et de munitions guidées de précision (PGM). Cette dualité stratégique illustre une approche adaptative face aux défis variés du champ de bataille contemporain, en particulier lorsque ce dernier relève d’un environnement de guerre hybride. De manière plus globale, les grandes puissances militaires ont pris du retard dans cette course à des formes d’armement bon marché et parfois “jetables” destinées à venir compléter les plateformes et armes plus sophistiquées, mais aussi plus lourdes et coûteuses. De nouveaux modèles voient le jour Les progrès technologiques dans le domaine des drones ont mené au développement de modèles avancés capables de transformer les stratégies militaires. Si les drones TB-2 se distinguent en Ukraine mais aussi dans d’autres régions telles que l’Afrique, où leur attractivité repose sur un excellent rapport qualité-prix doublé de performances remarquables à distance, ils ne sont pas les seuls drones armés développés aujourd’hui. La France travaille par exemple sur un drone offensif nommé Avatar (Action par Vecteur Aérien de Tir d’Armement Robotisé). Le projet Avatar illustre bien l’intérêt croissant pour l’intégration d’armes conventionnelles sur des drones commerciaux. Le modèle DJI Matrice 600 modifié pour transporter un fusil d’assaut HK 416 FC illustre cette tendance, combinant la mobilité des UAVs avec la puissance de feu des armes légères. Avatar met en lumière les possibilités futures des drones de combat et soulève des questions importantes sur l’utilisation tactique et les règles d’engagement pour ces nouvelles plateformes armées. (c) DGA Les nouveaux défis de la Défense La prolifération des drones armés pose d’importants défis en termes de défense et de contre-mesures. La protection des espaces aériens et des infrastructures critiques contre les drones est devenue une priorité absolue pour de nombreux pays. Les systèmes de détection et d’interception doivent désormais composer avec des appareils petits, agiles et souvent à faible signature radar, rendant la défense anti-drones complexe et coûteuse. La France, entre autres, travaille activement à améliorer ses capacités de défense contre les drones. Les systèmes comprennent une partie détection (radars, optronique) et une partie destruction (brouillage, arme laser) pour les neutraliser. Cette approche multicouches est essentielle pour adresser la variété et la sophistication croissantes des drones armés utilisés dans les conflits contemporains. Autre défi de taille : à mesure que les drones se multiplient, les essaims auto-coordonnés sont de plus en plus envisageables. Cela posera à terme d’autres enjeux de surveillance et d’engagement. En conclusion, la guerre des drones, avec sa combinaison de technologies accessibles et de tactiques asymétriques, représente un nouveau domaine d’innovation où la supériorité technologique et la capacité à s’adapter rapidement seront déterminantes pour maintenir un avantage stratégique. Découvrez dès maintenant l’expertise et les projets du groupe Ametra en vous rendant sur notre site officiel. Vous pouvez aussi nous rejoindre sur LinkedIn © image principale par Bayhaluk — Travail personnel, CC BY-SA 4.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=53447052
Etre femme dans un métier technique
Encore à l’ancienne, le monde des métiers techniques ? Rien n’est moins sûr. Traditionnellement occupés par des hommes, les postes d’ingénieurs, de docteurs ou de Directeur Général, pour ne citer qu’eux, sont aujourd’hui de plus en plus prisés des femmes. Bien entendu, le tableau n’est pas encore idéal, mais les efforts en matière de visibilité des métiers techniques à l’école, d’entrée en école d’ingénierie ou encore de culture d’entreprise engagée impactent déjà positivement l’équilibre de représentation des genres dans des secteurs souvent classés masculins. Au-delà de la théorie, comment les femmes qui rejoignent l’industrie ou l’ingénierie pensent-elles et vivent-elles leur parcours et leur place aujourd’hui ? Nous avons échangé avec trois collaboratrices du groupe Ametra : Laurie, DG d’Ametra Intégration, Karima, Docteure au sein de la cellule R&D Ametra Research, et Kannika, Ingénieure Etudes. Au-delà de leur parcours et expériences spécifiques, des thèmes communs reviennent. Le monde change et l’industrie se transforme aussi N’y a-t-il plus de misogynie dans les filières et entreprises techniques ? Quelques rares écarts persistent. Mais plus les années passent, plus ce type de comportement s’estompe. Des changements générationnels se produisent peu à peu et, de l’école à l’entreprise (avec des managers notamment qui veulent et peuvent créer un cadre plus bienveillant), les femmes gagnent en visibilité et en place. Comme Laurie le précise : “Je n’ai pas été freinée dans ma carrière parce que j’étais une femme. A mes débuts, j’ai évolué dans un monde très masculin où il a fallu que je m’impose, donc ça m’a aussi rendue dure dans mon évolution. A 23 ans quand j’ai commencé, une femme ne pouvait pas être ingénieur mécanique aux yeux de certaines personnes mysogines… mais s’il a été difficile de se faire respecter au début, c’est beaucoup moins dur aujourd’hui. Je suis d’ailleurs devenue DG en 12 ans de carrière.” Le type de management et la culture d’entreprise jouent un rôle important Au-delà d’évolutions générationnelles au sens large, l’évolution des managers et le développement de cultures d’entreprises dynamiques et plus inclusives font aussi une différence. “Mes managers ont la petite quarantaine, et avaient moins de 40 ans au début de ma carrière. Cela étant dit, la culture d’entreprise joue aussi, mais cela va de pair avec le générationnel”. (Kannika) Bien entendu, cela relève de choix forts de l’entreprise et implique qu’elle en ait fait une priorité. “J’évoluais dans un monde très masculin et macho. En rencontrant Anne-Charlotte (Fredenucci, Présidente du groupe Ametra ndlr), j’ai senti beaucoup d’humanité et tout l’inverse de ça. C’est ce qui m’a donné envie de venir. Ce qui était une faiblesse avant est aujourd’hui une force dans de nombreuses entreprises” (Laurie). L’envie de faire un métier l’emporte sur le reste… à condition déjà de savoir que l’option existe Nombreuses sont les jeunes filles et femmes à tout simplement ignorer le fait que ce type de voie est possible pour elles. Les statistiques des écoles d’ingénierie montrent une vraie montée en puissance de la féminisation de ces profils. Néanmoins, et elles sont plusieurs à le souligner : bien qu’il soit nécessaire de “commencer dès la sélection” et de repenser les orientations par défaut des femmes vers des filières considérées plus féminines, la course aux quotas ne doit pas l’emporter sur le haut niveau d’exigence, le sens du travail et le mérite. Là encore, l’environnement compte aussi. Comme le précise Karima, originaire de Tunisie : “je pense qu’actuellement les femmes ont plus de confiance en elles. Avant, elles étaient orientées par défaut vers la médecine, la pharmacie ou la biologie, par société ou par culture. Maintenant, on a plus de liberté. Les parents ont aussi plus confiance. En Tunisie par exemple, les femmes sont très représentées dans les métiers de la technologie et de l’ingénierie. Dans les laboratoires où j’étais, nous étions une vingtaine de femmes” (Karima) Plus tard dans le parcours de formation, d’autres initiatives peuvent être mises en place. Laurie est par exemple engagée auprès d’un Campus aéronautique qui met en relation entreprises et académiques, afin d’attirer plus de jeunes vers cette filière… sans verser non plus dans le “tout féminin” ! “ A l’échelle du collège, il faudrait peut être agir mais comment ? Cela étant dit, il ne faudrait pas tomber dans le travers de tout axer sur le féminin” (Kannika) Confiance et persévérance font la différence Cela peut sonner comme de la méthode Coué, mais ce n’est pas le cas. Confiance en soi-même déjà, en passant outre ses propres croyances limitantes et inquiétudes face à une filière dont on estime, en grande partie à tort, qu’elle n’est pas forcément faite pour les femmes. Également face aux autres, en cas de rencontres, d’échanges ou de styles de management “vieille école”, la confiance en soi et le fait de s’endurcir quand il le faut permettent de passer à l’étape suivante. Cela ne signifie pas de devoir tout gérer seule : “J’ai une amie dans la défense qui a eu des problèmes avec un client. Elle est restée ferme et a fortement bénéficié du soutien de ses collègues aussi. ” (Kannika) La prise de risque peut accélérer une carrière S’expatrier pour un projet d’études, un stage ou travailler à l’étranger ? Passer un doctorat, faire le choix de partir au moment où d’autres font des enfants ? Il n’y a pas de parcours type, bien sûr, mais ce type d’expériences peut fondamentalement accélérer une carrière. Là encore, ce conseil vaut aussi bien pour les hommes que pour les femmes. Mais il vaut la peine d’être rappelé : “la réussite n’a pas de secret : c’est le fruit d’un travail et de concessions à certains moments de sa vie ; quand tous mes amis faisaient des bébés, je suis partie en expatriation aux Etats-Unis” (Laurie) Les critères de réussite sont les mêmes pour tout le monde Travail, rigueur et ouverture d’esprit sont nécessaires pour réussir dans les métiers techniques, que l’on soit un homme ou une femme. La différence la plus notable est peut-être plus en amont, dans l’exposition (ou
